2015年技术设备部管理评审工作报告(改).docVIP

技术设备部管理评审工作报告 （201年月~201年月）为了进一步提高海狮公司的质量管理能力及产品的安全性，总结本部门质量/食品安全目标的完成情况目标：率达到95%以上设备维修保养率达到95%以上。完成情况：率达到%。 2015年1月-2015年9月，按照设备/设施修理计划进行实施，计划数为2，实际完成数2，执行率达到%。 目标：完成情况：率达到%。部门按照每年度对全厂基础设施/设备进行一次全面的检查。 目标：计量设备、检测仪器仪表按规定检查率100%，B类、C类达到95%以上。 完成情况：计量设备、检测仪器仪表主要工作及所负责的程序文件的执行情况 2、按《基础设施控制程序》做好建筑物、工作场所设备设施的管理。 按《基础设施控制程序》、《设备管理制度》进行落实，对本公司不能自行维修的设备委托外单位修理，并对生产性信息系统按程序要求每月进行维护和保养，同时做好记录。 3、按《监视和测量设备控制程序》对采购产品、生产过程、最终产品等过程的监视和测量设备进行控制 3.1 监视和测量设备 2014年10月~2014年12月，A类监视和测量设备计划 13台（只）；完成检验数 13台；B类监视和测量设备计划 21台（只）；完成检验数21台（只）；C类监视和测量设备计划 0 台（只）。 2015年1月~2015年9月，A类监视和测量设备计划 18台（只）；完成检验数 18台；B类监视和测量设备计划 31 台（只）；完成检验数31台（只）。C类监视和测量设备计划 0台（只）。 4、按《沟通程序》做好内部沟通 按照《沟通程序》，技术设备部不定期开展部门会议，通报有关情况，传达上级管理部门信息。部门内部根据需要随时口头或书面进行沟通。 5、按《生产控制程序》及《监视和测量控制程序》要求进行工艺测定 为考察炼油得率，生产成本以及设备的运行情况，公司分别于2014年11月27日至11月30日、12月9日至12月12日和2015年1月26日至1月29日、5月29日至6月1日对东靖路炼油车间进行了工艺测定年度持续改进的内容及完成情况本部门审核中发现问题及整改情况 外审 5