高校财务预算精细化管理之我见.docVIP

高校财务预算精细化管理之我见 摘要：本文分析了高校财务预算管理中存在的问题对策财政预算精细化管理的基础上，关键词精细化管理高校财务预算学院试行的预算改革从2001年到现在，虽然财务管理水平大大提高，但财政预算管理，仍然有很多问题，财政预算管理的。文章分析了在财政预算管理中存在的问题，并提出了加强高校财务预算管理的建议。 高校财务预算管理1涵盖内容是不全面的。虽然提一个新的“全口径”预算的要求，但在实际操作中，“”成为一种惯例，操作方便科研收入，社会捐赠收入，技术服务收入，联合办学收入，委托培训收入，利息收入国营企业的营业收入，基础设施建设专项拨款收入，银行贷款收入专项拨款显着不确定性，编制“全口径”收入预算带来了困难。因此，预算收入，仍然停留在本财政年度早期的资金加上学费和杂费（非税收入）及其他收入窄口径范围目前还没有形成一个大的预算收入情况。 预算方法不科学。预算编制方法的理论，但在实际工作中是简单的，所以至今仍是非常普遍的。后果：一方面经常预算项目，增加资金难以控制另一方面，如果没有的基数分析识别等于承认一些不合理的开支，尤其是在费用使用的范围禁止的项目是未知的，不确定的比例结构的前提促进不合理的甚至侵权行为继续发生。预算程序不规范。财政预算，高校财务部编制的意见安排各部门报告预结算金额财政部门汇总一般总申报量远远大于预算控制量，那么如何进行谈判，平衡预算的编制已成为金融部门