七标段施组组织设计解析.doc

广宗县东召乡等三个乡高标准基本农田 建设项目 施工组织设计 第 七 标段 项 目 编 号： HBCT7 项 目 名 称： 田 间 水 泥 路 投标人：河北林泰建筑工程有限公司（公章） 法定代表人：李瑞刚（签字或盖章） 2015年 01月 08 日 目 录（编页） 编制依据 第二章 工程概况 总体施工组织布置及规划 施工方案及主要技术措施 施工进度计划及保证措施 施工成本计划 第七章 质量目标及保证措施 第八章 安全生产管理体系及保证措施 第九章 环境保护管理体系及保证措施 第十章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第十一章 项目风险预测与防范事故应急预案 第十二章 其他应说明的事项 第十三章 企业业绩 第十四章 承诺书 附图、附表部分 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力计划表 施工进度图 临时用地表 施工总平面图 项目管理机构图 第一章 编制依据 1.1编制依据 1.1.1广宗县东召乡等三个乡高标准农田建设项目工程第七标段施工招标文件及附件 1.1.2现场踏勘及考查情况。 1.1.3广宗县东召乡等三个乡高标准农田建设项目工程第七标段工程施工图纸 1.1.5邢台市建设工程造价信息等有关定额及估价表。 1.1.6工程设计、施工和质量验收有关规定。 施工依据主要文件 序号 文件名称 编号 类别 1 法律 建筑法 国家 2 环境保护法 国家 3 规范 标准 工程测量规范 GB50026－93 国家 4 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33－86 行业 5 沥青路面施工及验收规范 GB50092－96 国家 6 市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1－90 行业 7 市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3－90 行业 8 城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44－91 行业 9 粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范 CJJ35－90 行业 10 固化类路面基层和底基层技术规程 CJJ／T80－98 行业 11 城市道路养护技术规范 CJJ36－90 行业 12 建筑工程冬期施工规程 JGJ 104-97 行业 13 其他 邢台市建设工程质量条例 地方 14 邢台市施工现场管理有关文件和标准 地方 1.2编制原则： 本施工组织设计编制时遵循经济、安全、实用、合理、可行的原则。 工程概况 1、基本概况 工程名称：广宗县东召乡等三个乡高标准基本农田建设项目第七标段 工程地点：招标人指定地点 质量标准：合格。 工程工期：满足施工条件后80日历天完工 资金来源：省财政补助资金。 第三章、总体施工组织布置及规划 我公司将对该工程实行项目管理制，并为本工程的施工配备高素质、高效率、技术强的项目管理人员。根据工程要求及工程特点，设置项目管理组织机构，详见框图。 一、项目管理组织机构及主要人员配置 （一）、组织机构图文字描述 1、项目经理部领导层由项目经理、技术负责人组成。 2、本工程实行项目经理负责制，技术负责人负责工程各项技术工作。资金财务部负责工程资金的计划使用管理，工程资金的回收及工程成本核算等工作。工程管理部负责施工现场的协调任务落实，施工队伍调度，与现场监理及业主的联系，办理各项施工现场确认手续，科学管理安排现场进度等。综合办公室负责日常往来文档资料及施工资料的处理和管理，施工协调等。工程项目试验室负责加工、施工质量检验及安全操作的综合管理等工作。材料管理部负责施工材料的采购、检验、成品检验、存放工作。经营计划部负责工程合同管理。质量技术部负责项目质量。设备管理部负责施工机械设备的管理。 （二）、公司总部与现场管理部门关系的描述： 1、公司总部与项目经理部是领导与被领导的关系。项目经理受公司总经理的委托，作为公司总经理的委托代理全权负责本项目与业主间的有关联系和处理本项工程施工中发生的各项事宜。 2、项目经理部受公司总部的指令全面负责施工现场的组织领导工作，优质高效安全地完成承担的施工任务。 3、公司总部以项目经理部的工作通过定期不定期的检查和听取项目经理的汇报，通过业主和监理工程师的反映了解情况及时予以指示，使工程能够全面优质地完成所承担的工程项目。 二、 施工机械设备的组合及配置计划 根据本项目的工程数量、工期要求，结合施工方案、工程进度计划，在满足项目技术规程和质量要求的前提下，考虑各种机械的组合，优先选用功率大、性能好、技术先进的生产设备机械设备和试验检测仪器投入本项目，以满足施工质量和工期的需求。 三、设备、人员、材料运到施工现场的方法 本地区公路网都很发达，设备、人员、材