三、7.1按劳分配为主体多种分配方式并存(精品课件)解析.pptVIP

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  • 2017-01-24 发布于湖北
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三、7.1按劳分配为主体多种分配方式并存(精品课件)解析.ppt

三、7.1按劳分配为主体多种分配方式并存(精品课件)解析

第三单元 收入与分配 第七课 个人收入的分配 第一框 按劳分配为主体 多种分配方式并存 基本要求 1.懂得我国社会主义初级阶段分配制度的必然性。 2.知道按劳分配的基本内容和要求。 3.理解我国实行按劳分配的原因、意义和地位。 4.把握生产要素按贡献参与分配的制度。 发展要求 说明 学科指导意见要求 忆一忆 任何社会都需要生产过程的不断 重复和更新,这就是再生产。 分配、交换 消费 生产 (桥梁、纽带) (决定环节) (最终目的和动力) 所有制结构 公有制为主体 多种所有制经济 共同发展 决定 决定 按劳分配 为主体 多种分配方式 并存 实行范围 分配尺度 分配内容 分配结果 (1) 地位 主体 公有制经济中个人消费品分配的基本原则 一、按劳分配 (2) 基本内容和要求:   在公有制经济中,在对社会总产品作了各项必要扣除之后,以劳动者向社会提供的劳动(包括劳动数量和质量)为尺度分配个人消费品,多劳多得,少劳少得。 结论一:生产资料公有制是实行按劳分配的前提条件! 【课堂探究案】 主题情景 学长李闯大学毕业后像许多同龄人一样,希望找到一份满意的工作通过奋斗提高自己的收入,在这个过程中,他对收入分配存在很多质疑,因此,今天想请学弟学妹们用所学的知识来帮他解疑答惑。 情境一:李闯的第一份工作 我毕业以后被一家服装厂录用,成为一名普通的包装工人这是一家公有制的企业拥有管理人员、设计人员以及普通工人等,下面是的李闯的工资单。 基本工资(元) 考勤奖(元) 奖金(元) 总额(元) 李闯 1500 250 400 2150 王实 1500 400 600 2500 注:奖金是指产品合格率分为三个等级:合格率为100%奖金600元:合格率为95%奖金400元;合格率为90%奖金100元。李闯当月请事假5天。 咨询问题一:我每天和王实一样劳动,为什么我的工资与他还有差别呢? 咨询问题二:在公有制企业中,大家共同劳动,都是企业的主人,可不可以按需分配?为什么? 咨询问题三:当今社会提倡公平、和谐为了公平,我们进行平均分配不是更好吗? 平均分配 不论工作态度、工作成绩、贡献大小、 效率高低、干与不干、干好干坏都一个样。 结论三: (1)现阶段劳动还是人们谋 生的手段(劳动的性质) (2)目前我国的劳动者劳动 能力存在明显差别 (劳动的特点) 直接 原因 按劳分配 按需分配 需求多,但蛋糕不够大,无法满足所有人的需要。 结论二:社会主义公有制条件下生产力的发展水平,是实现按劳分配的物质基础。 生产资料公有制 生产力发展水平 劳动的性质和特点 按劳分配 前提条件 物质基础 直接原因 谋生手段,存在差别 不高,不平衡 社会占有,由社会分配 2、按劳分配的必然性 3、按劳分配的意义 透过海尔分配看意义 ①有利于调动积极性和创造性 ②有利于激发劳动者努力学习科技,提高技能 ③有利于促进生产力的发展 ④体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地位 海尔的薪酬管理制度,充分调动了广大员工的积极性和创造性,对于挖掘员工潜能,确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。 “今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术,提高素质,争当先进”在海尔蔚然成风。 3.意义 (1)对劳动者的积极意义 (2)对社会的积极意义 员 工 职 务 月工资 朱白水 经理 20万 胡木白 技术总监 10万 杨木仓 程序设计 2万 李 闯 营销员 5000 亮 亮 组装工人 2000 情境二:李闯想跳槽 李闯在上家企业嫌工资太低,听说海尔集团的工资还不错,这时候来到了海尔集团! 情景三:跳槽遇挫,来到联想 可是呢,海尔毕竟是500强企业,对员工的要求很高,李闯通过层层选拔最终没有从应聘者中脱颖而出,海尔公司没有录用他。这时候他通过进修终于在来联想找到了一份营销的工作。下面是李闯在联想的疑问。 咨询问题四:为什么在联想同事之间的工资相差那么多?没有做事的也能领工资? 劳动 技术 信息 土地 生产要素 资本 管理 进行社会生产经营所必须具备的因素或条件。 (二)其他分配方式(非按劳分配) 按生产要素分配 走进联想看分配 联想采用按贡献参与分配的模式,充分调动不同层次员工的积极性,薪酬从几千元到几百万。基层营销人员,基本工资2000元。软件工程师,基本月薪8000元。高层管理人员,如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁(杨元庆)2003年年薪为600万元 。

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