第五部分营造良好的文明氛围.docVIP

靖边县海纳置业有限公司 海纳小区文明工地资料 第四部分—营造良好文明氛围 工程名称：泰合海纳移民小区一期A地块 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位：陕西金泰铭建筑有限公司 目 录 文明工地领导小组………………………………………………1 项目部创建文明工地具体要求…………………………………2 项目部职工文明公约……………………………………………3 创建文明工地的现实意义……………………………………… 项目部员工守则…………………………………………………… 项目部“七不”规范……………………………………………… 项目部文明用语…………………………………………………… 项目部文明行为…………………………………………………… 文明职工教育计划………………………………………………4 钢筋工创建文明工地计划………………………………………5 安装工创建文明工地计划………………………………………6 架子工创建文明工地计划………………………………………7 装修工创建文明工地计划……………………………………… 木工创建文明工地计划………………………………………… 瓦工创建文明工地计划………………………………………… 文明职工教育活动记录…………………………………………3 文明教育人员签到表……………………………………………4 文明教育图像照片粘贴单………………………………………5 工地综合治理奖惩管理制度……………………………………6 综合治理罚款单粘贴单…………………………………………7 综合治理管理月报表……………………………………………8 职工花名册………………………………………………………9 社会治安综合治理协议书………………………………………10 消防协议…………………………………………………………11 环保协议书………………………………………………………12 创文明工地协议书………………………………………………13 宣传娱乐各项管理制度…………………………………………14 宣传娱乐活动计划………………………………………………15 宣传娱乐活动记录………………………………………………16 黑板报宣传内容审批表…………………………………………17 文明班组竞赛活动制度…………………………………………18 创文明班组责任书………………………………………………19 班组文明竞赛计划………………………………………………20 班组竞赛活动评分标准…………………………………………21 班组竞赛活动评比汇总表………………………………………22 班组竞赛活动评分表……………………………………………23 创建文明工地措施………………………………………………24 创建文明工地计划书…………………………………………………25 泰合海纳移民小区一期A地块 营造文明工地领导小组成员 项目部创建文明工地具体要求 项目经理部应把《条例》精神贯彻落实到工程建设的实践中去，对工程项目实行全过程中的监督管理，消除工程质量通病和不合格的建筑产品，坚持走质量兴业之路，下大力气解决好质量热点、难点问题。 在工程项目部中必须坚持高标准严要求，不走过场、不讲形式，对质量问题较多的工序进行反复检查、整改直到达到要求。使文明工地建设处于有效的管理之中，真正全面地实施创建文明工地的目标。 依靠典型引路，并努力做以下四同时：即在对工程质量实行抽查、评定、验收的同时对施工安全卫生、文明整洁进行检查，做到质量、安全、文明并重。具体应对以下几方面进行要求： 1、要求“五小设施”的整洁。即工地办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室必须整洁。 2、要求“五头”要堆放整齐。即砖头、木头、石头、钢筋头、混凝土块应堆放整齐。 3、做到“五场”要日扫日清。即对材料堆放场、施工作业场、生活区、道路排水场地、周边场地应派专人清扫。 4、严格要求“三宝四口”安全达标。 5、严把“五个开关”。应对水、电、气、机、门的开关设专人看管。 6、“五防”制度要健全。对防火、防盗、防漏、防毒、防潮建立岗位责任制。 7、现场材料堆放“五成”。即按具体材料成垛、成方、成圆、成捆、成排的堆放。 ８、对于各种机械作业，制度要严、管理要严。 ９、对“专项治理”要具体落实到位，必须有“高空坠落、触电、坍塌、中毒”的防治措施。 10、施工标志要规范醒目。即对工程公共、标语牌等颜色进行合理调配。 11、人的精神文明行为要规范。各工种、岗位职业都要规范。 12、工地组织机构职能完善，