4S店钢结构吊装专项方案资料.doc

第一章 工程概况 一、编制说明 1、管理目标 为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我公司对甲方的承诺，我公司拟集中优势，抽调一批有施工经验、责任心强的工程技术人员，作为本工程技术骨干，焦作莫蒂斯汽车4S店钢结构项目部，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。 为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。 （1）工程质量目标：符合施工合同要求 严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给甲方满意的精品工程，确保工程质量等级达到甲方要求。 （2）工期目标：钢结构工作60天 针对本工程工期紧、任务重的特点，我公司将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员，提供充足的物资、设备保证，确保本工程钢结构吊装在60个日历天内完成。 （3）文明施工、安全生产目标 本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在0.12%以下。 我公司将在全面实施ISO9001质量管理体系的同时，参照ISO14000标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全