爱玛UPS定位策划-高超摘要.doc

前 言 毫无疑问，爱玛是当下中国电动车市场双雄之一，目前，爱玛和雅迪组成的电动车第一品牌阵营已经确立了领先优势，但令人担忧的是，现在的二三线品牌逐渐放弃了原有“大而全”的品牌及产品诉求策略，逐渐开始细分市场，并集中资源进攻细分市场。例如，立马主打动力、新日主打智能等，随着其市场宣传的进一步推进和随着时间的推移，终端品牌及产品形象的积淀，将逐渐在消费者心中形成品牌到产品特性的双向瞬间联想，这无疑是及其危险的潜在威胁。 当今电动车企业急需提升市场竞争力的方面在于1、产品差异化 2、USP定位差异化，现在对于一二线品牌而言，产品差异化都渐渐得到了重视，并加大了新款开发的投入力度，并渐渐地推出了自己的市场撇脂车型，例如雅迪推出的“X战警”还在持续发酵中。 但对于USP定位，处于行业第一军团的“爱玛”及“雅迪”均尚处空白，原因很多，但主要在于两点 1、目前“爱玛”及“雅迪”品牌的号召力优势尚无人可敌 2、二三线品牌在细分市场的产品卖点诉求还未在消费者心中形成品牌联想，对一线品牌还未造成明显压力 3、消费者还不成熟，对产品诉求度还不够。 综上所述，爱玛无论是出于甩掉“雅迪”的目的，还是出于防止市场被二三线品牌的市场细分蚕食的目的，开启