模块4施工组织总设计解读.ppt

模块4 施工组织总设计 学习目标： 通过本模块内容的学习，了解施工组织总设计(也称施工总体规划)的编制原则、依据和内容，了解并能根据相关资料编写具有一定深度的施工组织总设计，熟悉施工总进度计划编制的原则、步骤和方法，熟悉施工总平面图设计的原则步骤和方法，掌握建设工程的组织方法。 41工程概况编制 411施工组织总设计的概念 施工组织总设计(又称施工总体规划)是以整个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计或扩大初步设计图以及其他有关资料和现场施工条件编制的，用以指导整个建设项目或群体工程进行施工准备和组织施工活动的全局性指导性文件。它是为施工企业建立施工条件、集结施工力量、组织物资资源的供应以及进行现场生产与生活临时设施规划的依据，也是施工企业编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据，是建筑企业实现科学管理、保证最优完成施工任务的有效措施。一般是在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由建设总承包企业总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编制。 1施工组织总设计的内容及编制程序 根据工程性质、规模、工期、建筑结构的特点、施工复杂程度及施工条件的不同，所编制的施工组织总设计的内容也有所不同，但一般应包括下列内容。 (1)工程概况及特点分析。 (2)施工部署和主要工程项目施工方案。 (3)施工总进度计划。 (4)施工资源需要量计划。 (5)施工准备工作计划。 (6)施工总平面图。 (7)主要技术组织措施。 (8)主要技术经济指标等。 2施工组织总设计的编制原则 编制施工组织总设计应遵循以下基本原则。 (1)遵守建设程序，执行国家政策。 (2)严格遵守合同，保证建设工期。 (3)采用先进技术，提高施工水平。 (4)均衡连续施工，提高生产效率。 (5)确保工程质量，保证安全生产。 (6）合理选择资源，降低工程成本。 (7）进行文明施工，做好环保工作。 （8)认真调查研究，理论结合实际。 3施工组织总设计的作用 施工组织总设计的主要作用是： (1)为建设项目或建筑群的施工做出全局性的战略部署。 (2)为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据。 (3)为建设单位编制工程建设计划提供依据。 (4)为施工单位编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据。 (5)为组织项目施工活动提供科学的方案和实施步骤。 (6)为确定设计方案的施工可行性和经济合理性提供依据。 4施工组织总设计的编制依据 施工组织总设计的编制依据主要有以下几点： (1)计划文件。 (2)设计文件。 (3)合同文件。 (4)建设地区的调查资料。 (5)定额、规范、建设政策与法规，类似工程项目建设的经验资料等。 412工程概况及特点分析 工程概况及特点分析是对整个建设项目的总说明和总分析，是对整个建设项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍。有时为了补充文字介绍的不足，还可以附有建设项目总平面图，主要建筑的平面、立体、剖面示意图及辅助表格。一般应包括以下内容： 1建设项目特点 主要介绍建设项目的建设地点、工程性质、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资、主要工种工程量、设备安装及其吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况等。 2建设地区特征 建设地区特征主要包括以下内容： (1)气象、地形、地质和水文情况。 (2)劳动力和生活设施情况。 (3)地方建筑生产企业情况。 (4)地方资源情况。 (5)交通运输条件。 (6)水、电和其他动力条件。 3施工条件 施工条件主要考虑以下几点： (1)主要设备供应情况。 (2)国拨材料和特殊物资供应情况。 (3)参加施工的各单位的生产能力情况。 4其他内容 其他内容包括有关本建设项目的决议、合同或协议；土地征用范围、数量和居民搬迁时间；需拆迁和平整场地的要求等。 42施工部署和施工方案的编制 421施工部署 施工部署是对整个工程项目进行的全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行决策，应按以下内容和要求进行编制。 1组织安排和任务分工 建立项目管理机构和设置项目经理部的人员并进行明确分工；建立专业化施工组织和进行工程分包；划分施工阶段，确定分期分批施工、交工的安排及其主攻项目和穿插项目。 2主要施工准备工作的规划 施工准备工作主要指全现场的准备，包括场地准备、组织准备、技术准备、物资准备。 422拟订主要工程的施工方案 施工组织总设计中，应对主要的单项工程或主要的单位工程及特殊的分项工程拟订施工方案，其目的是进行技术和资源的准备工作，也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。 主要内容包括：计算工程量，确定工艺流程，选择大型施工机械和主要施工方法等。主要单项或单位工程是指生产车间