财务管理办法文档.docVIP

费用开支管理办法 http://guanli.VeryEast.Cn 2005-4-2 13:13:00 企业资讯 第一章?总?则第一条?为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。第二章?费用开支计划第二条?公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部汇总、审核，经公司办公会议或总经理审批，即为公司当月的费用开支计划，并下达各单位费用开支指标。第三条?公司同时授予副总经理、部门经理对计划内费用开支的审批权限。 第四条?公司费用开支计划留有弹性，并根据实施情况调整或变更授权。第三章?审批权限及程序第五条?凡公司费用开支计划内审批程序为：?1.?费用当事人申请；?2.?部门经理审查确认；?3.?财务部门审核；?4.?授权分管副总或总经理审批。第六条?凡公司计划外开支，一律最后报总经理审批。第四章?行政费用管理第七条?办公用品及低值易耗品采购报销手续：?1.?行政部根据计划统一采购、验收、入库，根据发票、入库单报销。?2.?各部门急需或特殊的办公用品，经批准，可自行购买：?（1）?单价在50元以下，或总价在200元以下，行政部长批准；?（2）?单价在50元以上，或总价在200元以上，分管副总批准。购买后，提交发票、实物，经行政部查验入库单及入帐报销。?3