县长在干部大会的发言-组织人事.docVIP

县长在干部大会的发言/组织人事 这次会议是县委、县政府决定召开的一次重要会议，主要任务是回顾总结前段工作，安排部署当前工作,分析形势，统一思想，确保“双过半”目标任务的实现，确保全县大局稳定。刚才，县长作了一个很好的报告，对前 个月的经济形势作了客观的分析，对存在的问题和原因作了认真的剖析，对如何做好当前的各项工作提出了6个方面的具体要求，讲得非常全面，也非常到位。我表示完全赞同。希望所有与会人员，按照白县长的报告要求，结合具体情况，认认真真抓好落实。下面，我再强调讲三个方面的意见。 一、要肯定成绩，振奋精神，全力抓好当前的工作 当前，我县正处于班子交接，干部缺位，工作任务繁重的特殊时期。我认为，在这个特殊时期，抓好当前工作是大局，也是当务之急。全县前 个月的工作，总体上讲，来势很好，压力很大。 讲来势很好，主要表现在：一是发展的速度进一步加快。今年我县尽管遭受了历史上罕见的冰冻雨雪灾害，又受到了电力不足的严重制约，但从月份的各项经济指标完成情况来看，无论是地方总产值，工业、农业、固定资产投入，还是财政收入，都保持了较快的增幅。二是项目建设有序推进。全县各级各部门抓项目的热情和积极性很高，一批项目正在加紧建设，这些项目对县的经济发展将产生重大影响。三是各项工作开展正常。前段时间，大家齐心协力，各项工作开展得很好。四是社会大局稳定。 县作为一个拥有113万人口的大县，能保持现在这样稳定的局面，很不容易，这说明大家都做了大量艰苦细致的工作。 讲压力很大，主要表现在：一是工作进度与既定目标尚有很大差距。从全年的目标任务来看，前5个月生产总值增幅比计划慢了2.2个百分点；规模工业总产值欠产6.27亿元；财政总收入增幅低于预期目标20.6个百分点；城镇居民医保只完成目标任务的13.4%。二是项目建设来势不容乐观。今年计划新开工招商项目12个，目前只有5个开工；重点项目77个，目前计划开工的29个，已开工的只有9个；市委、市政府下达的26个项目也只有6个达到预期目标。三是经济发展环境有待进一步改善。项目建设的环境问题已成为当前影响项目建设的一个突出问题，一些部门和单位服务企业、服务项目、服务发展的意识不强，行政效能低，“四乱”现象没有彻底杜绝，项目建设中，强揽工程、强装强卸、强买强卖、阻工闹事的现象时有发生，严重影响了项目建设进度，影响了全县经济的快速发展。 面对这样一个形势，我们既要看到成绩，也要正视存在的问题。从县这几年发展的情况来看，县委、县政府确定的发展思路，县第十次党代会确定的工作举措都是符合县情的，是完全正确的。因此，全县上下要按照“不提新思想，要有新作为；不提新口号，要有新成效”的要求和县第十次党代会确定的发展思路，扎扎实实抓好当前各项工作。 第一，要切实抓好“双过半”工作。当前，正处于半年总结的关键时期，各位分管领导、各乡镇和职能部门要按照“双过半”的要求，把做好“双过半”工作摆在重要位置，作为当前第一位的工作抓好落实。一方面，要抓好经常性的工作调度，随时随地把握工作进度。另一方面，要抓住对“双过半”有影响的关键环节，解决突出问题。比如电力、原材料等问题，大家都要高度重视，想尽办法，排除万难，确保“双过半”目标任务的实现。 第二，要切实加强项目建设。从我县目前的情况来看，今后相当长的一个时期内，项目建设是关键，项目建设是头等大事。近几年，县的发展变化，得益于项目建设有突破。我们利用自身的资源优势，推动了”一区一园四基地”的建设，引进了一批项目。但发展不足仍是我县最大的问题，财政困难是我县最大的困难，社会稳定压力是我县最大的压力。我县占全市面积的1/6，占全市人口的1/7，但我县的用电量只占全市的1/20，县城用水量只占全市1/20，财政收入也只占全市1/20还不到，这说明我县工业项目不多，工业项目发展严重不足。因此，全县上下要高度重视项目建设，始终突出抓好项目建设，始终把项目建设当作第一位的工作来抓。一要抓新项目。各级各部门都要把招商引资、项目建设，特别是对新项目的引进工作，作为当前重要工作来抓，而且任何时候都不能放松。二要抓签约项目的履约和建设。对已签约的项目，要落实责任，想方设法力促项目早日开工。三要抓好在建项目的竣工投产。目前，我县的在建项目进度缓慢，实际成效不明显。抓好在建项目的竣工投产十分关键，相关部门要对现有在建项目分门别类，逐个梳理，要找准问题，分析原因，一个问题一个问题的解决，一个一个项目抓落实，促进在建项目早日竣工投产。特别是联系项目的各位领导、项目所在的乡镇、项目的牵头部门一定要充分认识到没有项目就没有发展，没有项目就没有希望，把项目建设作为完成全年各项经济指标的重要抓手，切实抓紧抓好。 第三，要切实抓好村“两委”的换届