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如图。部门计划在山上啦 部门办公室文化建设方案 为加强部门文化建设，对员工起到正向引导、宣传，打造一个舒适、合作、共赢的团队，积极营造良好的办公环境，适宜宣传部门文化建设，展示主要工作事项，以便于更好的服务于生产，特制定本方案。 一、综合控制中心大门口标识 第一行：公司标识； 第二行：综合控制中心，红色字体； 第三行：英文翻译，红色字体。 材质：亚克力pvc亮片。 二、部门文化 1.进大门楼梯口 放置综合控制中心平面布置图。 2.上、下楼梯位置 宣传口号，见图5，大小根据实际执行。 宣传口号，见图6，小根据实际执行。 材质：性价比高。 字体：字号大小根据实际调整。 3.会议室 悬挂“会议原则”看板，尺寸：600×400 mm，样式如图1示。 4.走廊 悬挂“员工自勉”看板，600×400 mm，样式如图2示。 调度控制中心对面墙，样式如图3示。 调度控制中心出门墙，样式如图4示，内容见调度室看板。 5.每个办公室配大绿色植物两盆，共需8盆。 6.调度室门外：需圆桌1个，椅子四把。 图1 会议原则 说明：“现代工作10则”改为“员工自勉”，同时没一句话中间加两条横线，如“今天的事—今天办”。 图2 员工自勉 图3 部门文化相册 图4 调度室 图5 宣传口号 图6 宣传口号 新安镇中学2014-2015学年第一学期工作计划 德育部分 一、指导思想 本学年是迎接15年现代化办学验收关键的一年，一切德育活动尽可能按照现代化办学要求落实开展。新学期，我校德育本着“一切为了学生的终身发展奠基”的办学理念，以“抓实德育活动、丰富校园文化、营造和谐氛围、发展德育特色”为主题，坚持以人为本、德育为先的工作理念，贴近学生、贴近生活、贴近实际，开展主题德育活动，做到周周有教育安排，月月有主题活动，突出养德、守纪、强体、求知校训内涵，整体推进德育工作，形成“勤奋、诚实、礼貌、创新”的良好校风，把德育工作真正做到了实处。 二、德育目标 1、加强教师职业道德建设，树立师德标兵。 2、加强班主任培训工作，进一步提高班主任班级管理水平。 2、对学生进行《中学生日常行为规范》教育，习惯养成教育，提高学生自我管理能力。 3、通过各种教育活动，培养学生树立正确的人生观、价值观和世界观，加强学生诚信教育和心理健康教育，养成良好的心理品质。 4、做好学生思想的评定，鼓励学生发扬优点、克服毛病，促进学生不断进步。 三、工作重点： 1、加强德育队伍建设以及班主任工作指导和考核，对全体班主任进行有针对性的培训，提高班主任老师的理论水平和管理水平。使班主任能够科学、合法、合情、合理的进行班级管理。 2、常规管理工作常抓不懈。 开学两周之内，德育处计划对全校22个教学班进行《中学生日常行为规范》的检查评比，促进班级建设。充分发挥全员育人的作用。利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课，学校领导将采取“推门听课”的形式抽查各班班会情况。 3、继续开展“文明礼仪”教育活动，寓教育于各项活动中。通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型文体活动，培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。 4、通过形式不同的家访，促进老师、家长、学生之间的相互理解，架起一座理解 的桥梁。利用社区资源对学生进行教育，办好家长学校，形成教育的合力。 5、开展安全、生命、国防、可持续发展、民族团结教育。 6、开展班级大合唱活动。丰富学生校园生活，努力营造和谐向上、健康文明的艺术教育氛围和校园文化环境。 四 、主要措施 加强队伍建设，打造精干的德育力量 1、完善组织管理。学校德育管理继续实行德育处具体负责，年级组、班主任、科任教师通力协作的德育管理机制，建立健全德育处、年级组、班级岗位责任制，形成齐抓共管的管理网络。德育处将积极主动与教务处、总务处及派出所等校内外有关部门以及学生家庭联动，进一步整合教育资源，努力构建学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作体系，为“一切为了学生的终身发展奠基”的办学理念奠定坚实的基础 2、加强业务培训。完善班主任培训制度，改变原有的“一言堂”式的培训方式，创新工作方式，利用培训时间播放全国优秀班主任工作经验光盘；邀请年级、班级管理工作有一定特色的年级主任、优秀班主任作经验介绍；开展业务研讨，给每一位班主任都有发言的机会，倾其所长；组织班主任外出听课、观摩等，通过多种