泵站及附属施工组织设计解读.doc

目 录 一、 施工组织设计 二、 项目管理班子配备情况 项目拟分包情况 第一章 施工组织设计 工程概况 3#泵站及附属工程（以下简称本工程）位于杭州钱江经济开发区，施工范围为施工图范围内的塘栖镇垃圾中转站、3#泵站及附属工程、管理配电用房、开闭所、水电安装等工程，塘栖镇垃圾中转站建筑落地面积约225m2，共两层，主要有土建和排水两大部分；3#泵站及附属主要是泵房、道路、围墙和排水等分部工程，其中沥青道路面积480 m2，有排水管道共247 m，砌筑矩形检查井25座，水表井1座，雨水口4座，围墙用方形铁柱栏杆围墙；管理配电用房建筑面积约230 m2；开闭所有1#、2#和3#3个，建筑面积共约156 m2； 还有各分部的水电安装工程。 设计单位：浙江工业大学建筑设计研究院、杭州市环境建筑设计所、中国水电顾问集团华东勘测设计研究院 质量要求：合 格 施工工期：150日历天 第一节 施工组织部署与部署 一、施工准备 （一）、施工条件准备 1、施工前公司派专人与交通管理部门进行协商，采取必要的措施，确保施工期间不与交通发生冲突。 2、办理好施工许可证，工人上岗等合法施工的必质证件。 3、对施工范围的地与障碍物进行细致的核查，以确保施工顺利进行。 （二）、技术工作准备 1、做好调查工作，包括气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查及各种物资源的调查。 2、熟悉施工设计图纸，力求将图纸中的问题在施工前解决。 3、制定好施工工艺，安排好试验计划。 4、制定详细的施工组织设计和施工预算，为施工提供准备的依据。 5、制定机具、材料构件加工的委托计划，确保工程有序进行。 6、采用科学的施工工艺，并制定详细的落实措施。 （三）、现场准备 1、根据建设单位指定的水源、电源，架设水电线路和各种生产、生活用的临时设施。 2、清除现场障碍，搞好场地平整，用彩色钢板围护好施工场地，注意搞好环境卫生、保持整洁。 3、认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。 4、排水等工程的施工场地达到市级文明工地标准。 5、根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网络点的测量，妥善设立永久性座标桩，为施工过程中的细测创造条件。 （四）、物资条件准备 1、材料的准备 （1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的材料数量，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 （2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。 （3）组织材料按计划进场，做好分类保管工作。 2、构配件及设备加工订货准备 （1）根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。 （2）根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签定订货合同。 （3）组织构配件和设备有计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。 3、施工机具的准备 （1）根据施工组织确定的施工方法和施工机具配备要求，编制施工机具进场计划。 （2）对大型施工机械（如挖掘机、压路机等）的需求量和时间，根据施工进度计划做好设备提前进场。 4、运输的准备 （1）根据上述三项需求量计划，组织落实运输工具。 （2）施工时有泥浆、淤泥等要清除，制订好泥浆和淤泥的清除方案，做好随挖随运。 （五）、施工总动员 1、组织保证 为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务，在进场后，我公司成立项目部，进一步落实工程项目经理负责制，项目部人员全部到位，对本工程的施工管理通过项目经理部来实现。与此同时，公司对工程的施工质量、生产安全、工期及经济效益用直线控制的方法，全面落实下去，直至每一个操作工。 2、人员、设备组织 项目部的工程技术、测量、后勤等部门根据工程需要配足管理人员，根据施工进度配足劳动力和设备，工程一开工，就形成一种紧张有序的气氛。（详见劳动力计划表和机械计划表） （六）、临时工程建设 通过对本工程现场进一步的调查，结合施工图文件和设计要求，综合考虑交通条件、工程规模及材料来源，更合理的确定临时设施及施工总体平面布置。临时工程的详细布置方案报监理工程师审查批准后实施。 二、施工总体布署 （一）、施工总体部署布置 1、本工程工期要求为期150日历天，若我公司中标，我公司将安排一个市政专业施工队伍，按项目法施工，组织合理的流水作业，确保工程按时竣工，并争取提前竣工。本工程分三个作业班组施工，建筑班组、市政班组和安装班组，虽然各自承担其分项工程，但要做到相互配合，工程顺利进行，按时竣工，并争取提前完成。 2、根据本工程现场的实际情况，结合本工程的具体特点，我们采取“全面施工，重点突出，流水作业”的施工总体计划，进场后配合业主作好前期工作，同步做好施工