施工组织设计10.21[精选].doc

第一章 施工组织设计综述 编制说明 本施工组织设计着重对整个工程施工总体部署、施工资源配现场平面布置、施工施工进度质量安全控制等方面进行阐述优质精品 陕西宾馆10#楼改造工程设计图纸、合同及有关技术经济资料；国务院《建设工程质量管理条例》； idt）、《职业健康安全管理体系标准》（GB/T28001-2001）及陕西省第五建筑工程公司三个管理体系程序文件和管理手册； 3、本工程拟采用的主要现行施工规范、规程、标准技术规定； 建筑工程冬期施工规程（JGJ 104-97） 工程测量规范（GB50026-93） 砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002） 多孔砖砌体结构技术规程 （JGJ137—2001）； 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 屋面工程技术规范（GB50207-2002） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96） 钢筋机械连接通用技术规程（JGJ 107-2003） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303–2002） 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）； 建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88） 二、工程概况 工程名称：陕西宾馆10#楼改扩建工程 工程地点：陕西宾馆院内 建设单位：陕西宾馆 设计单位：中国建筑西北设计研究院 1、工程概况：本工程为宾馆用房，六层框架结构，总建筑面积为20658平方米 3、建筑用料与做法 （1）门窗工程楼地面工程设备安装工程 1、施工场地条件项目施工特点 确保业主方陕西宾馆在施工期间正常营业不受任何影响，保证周围环境不受施工干扰。 该工程工期非常紧迫对施工进度要求极高。装饰种类较多、量大、标准高，工程质量要求高。 2、结构施工特点 本工程为六层框架，总平面呈东西向“一”型狭长布置。 混凝土现场垂直运输采用泵送方式。 模板体系：砼基础模板采用组合钢模板，加固采用φ12对拉螺栓配和周圈斜撑。梁、板、柱采用木胶合板，钢管扣件支撑体系。 3、装饰施工特点与难点 本工程精装修到位项目，各分项施工的穿插协调是重中之重。 外立面造型美观、外墙装饰线条多，需要精心施工控制。 基层施工时要注意不同面层的做法和施工厚度。工作室、配电室、多水房间、大厅、公共通道、标准间等不同部位一般采用不同的面层材料，故标高一定要严格按照设计要求执行。 采用环保装饰材料，确保施工完成室内装修且环境即刻符合使用标准，达到使用条件。 第二章 项目经理部的组成 一、项目1、信誉良好、业绩突出、经验丰富 2、制度齐全、职能合理、职责明确 3、机构简化、精干高效、素质全面 项目 根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度等，建立适应本工程项目施工管理组织体系。 1. 项目项目 2. 项目 （1）项目管理层 A.项目经理部作为施工现场的施工管理组织机构，全面负责项目现场的各项施工管理。项目管理层主要由项目经理、副经理、项目总工程师、栋号长、专业工长和项目技术、质量、安全、材料、后勤等职能人员组成。 项目经理直接对公司总经理负责，对施工项目有经营权和生产指挥权及财务支配权，对项目管理班子成员有聘任权，对不称职的人员有权解聘。 B.项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作，适合本工程现场工作要求、并具有一定现场施工管理经验的工程技术经济管理人员组成，开展项目部各项施工管理活动，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。项目经理部人员随着项目施工的不断展开，各专业人员陆续到位。项目经理部人员一旦确定，在项目施工过程中如无特殊原因一般保持固定不变，并报建设单位主管部门备案。如有变动更换，需经建设单位批准。 C. 本工程属结构复杂、施工内容多、二次设计内容多。为了便于施工管理，在项目部内部管理层按管理职能分成三个管理系统，实行分块垂直与交叉管理。 ①施工生产指挥系统：分为土建与安装两个系列，分别由土建项目副经理和安装项目副经理领导。 ②施工准备与监督系统：由项目总工程师领导，由工程预算、技术、质量、安全等管理人员组成，负责施工技术、工程预决算和结算、计划与统计、安全监督检查、质量监督检查等工作； ③施工后勤保障系统：由一名项目副经理领导，由劳资、机械、材料、保卫和后勤等人员组成，负责现的劳动力管理、机械设备管理、材料采供与保管、办公与生活设施、现场保卫等工作。 （2）项目