(2009年度办公室工作目标分解表.docVIP

2009年度办公室工作目标分解表 序号 考核内容 工作目标 备注 1 积极参与综合 创建活动 (20分) 深入开展各类创建活动，各项工作达到创建要求（8分）；重视党风廉政建设（6分），切实加强队伍建设，扎实推进“保姆式”服务(3分）和“片警式”管理(3分)，没有被一票否决的情况发生。 2 学习培训 （15分） 牵头组织好局机关深入学习实践科学发展观活动（10分），组织好党组中心组学习(2分)和系统人员业务培训、考试工作（3分）。 3 组织实施系统综合创建工作 （13分） 牵头做好本系统综合创建工作，扎实开展人民满意国土所、人民满意科室(单位)和文明行业(单位)等各项创建活动（8分），有重点地推进国土文化建设（5分）。 4 文字材料 （12分） 及时做好全局性重要文件、工作总结、文稿、领导讲话和其他有关材料的起草（8分），记录机关大事记（2分），编发内刊《如东国土信息》（2分）。 5 人事管理 （10分） 严格执行人事、工资和编制管理的各项规定（4分），做好干部考察、任免、人员调动和考核工作（6分）。 6 信息档案 （20分） 牵头抓好政务信息宣传工作，确保全系统完成市局下达的考核任务，其中按省市计分标准，被《江苏国土资源信息》和《南通国土资源信息》录用分别不少于60分（3分）、72分（3分），被局域网录用不少于200条（2分），在地市级以上媒体发表经验总结材料