(2014年彩电行业大事记.docxVIP

2014彩电行业大事件盘点2014-12-26　　2014年，中国彩电市场整体需求收窄，销量下滑。据业内一份数据调查分析，2014年彩电全年销量预计在4200万台-4500万台，同比下降5%-6%。这也是彩电行业在经历数年的高速成长之后，出现首个负增长的年份。　　面对国内彩电市场的竞争环境，各大彩电企业纷纷出招应对，或喊出“互联网战略”的口号寻求产业升级、或实行“黑白配”战略，加码白电业务，冲业绩、或角力彩电显示前沿技术，寻找产品变革的巨大机遇，从中我们看到了悲欢离合，看到了惊喜，还有价格战的惊悚。今天，我们就来梳理盘点2014年彩电行业重大事件，对彩电“磕磕绊绊”的一年做一小结。　　·五大“霸主” 集体“陷落” 高端产品是良药？　　从1970年中国彩电正式拉开生产大幕，经历了40多年的告诉发展，而从各大主流彩电企业已经公布的业绩来看，集体“陷落”是最恰当的形容。　　创维数码控股有限公司于11月底在香港公布截至2014年9月30日止6个月的中期业绩。集团营业额184.78亿港元，比去年减少7.7%，毛利36.12亿港元，较去年同期减少5.8%。集团整体毛利率19.5%，较去年同期上升0.4个百分点。集团总盈利9.08亿港元，较去年同期增加12.7%。　　而此前四川长虹发布的2014年上半年度财报中报也显示，上半年实现营业总收入272 .65亿元，同比减少2.72%；实现利润总额1.81亿元，同比减少62.15%；其中归属于上市公司股东的净利润为-1.81亿元，同比减少179.73%。长虹公司称，主因国内家电市场需求下滑，导致彩电、冰箱业务国内销售未达预期以及“国家节能产品惠民工程”政策退出等。　　海信2014年的中报显示电视业务上半年实现营收120 .4亿元人民币，同比去年同期减少2.76%，毛利率同比去年减少1 .38个百分点，而这已是海信连续第四个季度的净利润同比增速下滑。海信公告认为，随着国家节能补贴等政策的陆续退出、电视的智能化以及互联网企业进入所带来的影响，使得行业从产品形态到产业生态迎来了新的挑战。　　深康佳公布了2014年上半年度业绩显示，康佳彩电业务营收为61.78亿元人民币，同比去年同期下滑了17.39%。康佳公司称，由于受到彩电市场销量和销售额下降的影响，公司彩电业务销售收入出现一定幅度下降，导致公司主营业务收入和利润均出现了一定幅度的下降。　　TCL中报披露，TCL多媒体上半年营业额同比去年同期下滑15.9%至152.03亿港元，净利润同比去年下滑33 .5%至1.69亿港元。至于业绩下滑的原因，公司称主要由节能家电补贴退出、互联网IT企业跨界令竞争更激烈以及传统电视产业变革所导致。　　作为中国彩电市场的五家“霸主”，业绩的集体“陷落”表明面临的困境的不只是那一家企业，而是整个彩电业出现了问题。从其中的原因来看，后政策时代的透支效应即是其中之一，都提出了节能家电补贴退出对下滑的影响。　　此外，互联网企业的进入也对彩电企业形成了强大冲击，或许彩电企业也都明白只有持续产品技术创新、通过销售高端产品及紧缩生产成本，才能确保产品的利润率及创造更多的利润，因此　　下半年高端的海信ULED、创维GLED、康佳易TV slim、TCL量子点电视开始大行其道。　　彩电行业寒冬期在2015年还看不到结束，明年彩电企业将会向何方发展值得期待。·互联网基因深入彩电企业心　　随着智能时代的到来，互联网基因也越来越深入平板电视产品，彩电企业的角色也正逐步发生变化，从“硬制造”到“软服务”，消费者开始掌握主权。彩电企业也纷纷将互联网基因注入产品和企业，“软硬结合”的商业模式也在快马加鞭。　　2014年年初，长虹隆重推出了首个家庭互联网终端产品—CHiQ电视，也是是长虹迈出“家庭互联网”战略关键性一步。长虹CHiQ电视的革命性的亮点在于用移动互联网的方法颠覆传统电视，它“扔掉了”传统遥控器，以手机为控制中心，实现手机对电视的无缝控制。你可以把电视里正在播放的广电节目，轻松转移到智能手机上“带走看”；可以回看漏过的好节目；可以通过手机端的自动分类功能，跳过选台，直达你想要观看的任何节目。　　3月，康佳布局易终端+易平台“1+1战略”，深化“专业化制造+开放式平台”的概念，通过极智易用的智能电视终端和开放易享的互联融合平台，将消费者从个人移动小屏终端拉回到客厅大屏终端中来，从“私享”转为“分享”，重新回归家庭娱乐生活，不做低头族，抬头看世界！　　VIDAA是海信从电视机行业跨界到互联网企业的一款优秀产品，2014年的VIDAA2在硬件优势的基础上吸引了众多视频网站联盟，强化了内容优势，以实际行动捍卫电视机家庭中心的传统地位。　　海尔在下半年选择和阿里巴巴一起推出全新互联网电视，这也是海尔阿里关于家庭生活生态布局的第一款落地产品，主打电视机