(我心中的理想学校222.docVIP

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(我心中的理想学校222

我心中的理想学校 一、学校应该有自己的特色。 评价一所学校的优劣的标准是多种多样的,且总是处于动态之中。但最重要的就是学校的特色。从某种意义上说,没有最佳,只有最特,最特就是最佳。一所优秀的学校必然有其特色所在、优势所在、风格所在。一所学校如果没有特色,就没有强劲的生命力,也就没有了优势。当然学校的特色不是空穴来风,它是校长独特的教育理念的产物,是在学校长期发展过程中逐步形成和确立的,又是建立在教师和学生的特长之上的。 反思:怎样让自己的学校办的有声有色,这不是一个人或几个人就搞的起来的。初具特色规模,重要的是让特色变成专有,让特色真正变成特色,而不是形而上学的,这样学校才会变成磁县的惟一。 二、学校应该有自己的品位。 品位本来是用以说明矿石或矿体中所含有用成分的百分比,后来用来比喻人或事是否有高的价值、高的标准。这里的品位是指学校的内涵是否丰富,是否具有教育上的校园品位,包括每一个细节、每一个建筑、每一处绿化都应该精雕细刻,细节有时更能反映品位。校园 应该围绕学生展开一系列的布置,应该考虑怎样给学生最大的便利。如图书,除了给学生好的图书馆外,还可以把学校的每个走廊等变成随时都能拿到书籍的地方,让学生在任何一个时刻、任何一个角落都能拿到自己喜欢的书,知道在哪个地方可以找到自己需要的书。又如计算机,要在任何一个学生需要的地方配置计算机,让学生时刻能上网查看。这些虽然会给管理带来不便,但要努力克服困难,给学生提供最大的方便。 反思:虽然我们学校是农村学校,但我们应该能尽我们自己最大的能力让学生提升品位。如,图书问题,学校虽然有很多存书,但是不能真正让学生利用起来,从而营造成书香学校。而营造书香校园,并不是几本读书通讯、几次经典诵读而已。再来看看学生上网的问题,虽然学校安装了宽带,教师上网问题到现在还没有解决,学生更何从谈起。 其次,一个学校的品位反映在学生的品格上。学校不但要传授知识,更重要的是塑造人品人格。苏霍姆林斯基说过:当我们的学生离开校园的时候,带走的不应该只有知识,更重要的是对理想的追求。如果真做到这样,学生能不断地进行理想的追求 ,不断进取,这样的学生就不需要我们担心了。而现在我们有些学校,学生离开时带走的是对学校、学习的厌恶甚至仇恨,所以,学校应该教会学生热爱学习、热爱生活、教会学生关心社会、关心生命。如果一个学校能在学生的人格和品德的发展上下工夫,教会学生追求理想,能关心民族命运,能时时提醒自己永不停止、永不失望,那就是给了学生真正的点金石。因为只有人格、品德完善才会有品位,才会让学生成为一个社 会的人缘儿,而不是一个嫌弃儿。 反思:学校的德育教育也非常重要,一个学生走出校门,代表的是一个学校,这样的学校是什么样子的,可以想象出学校的教育情况。所以,要让每个学生都能有自己的理想,并能按照自己的理想去塑造他的品格。 三、学校应该有一支好的师资队伍。 一个好学校还需要有一支好的师资队伍。 1、一所好学校应该有一个富有人格魅力、有远大理想的校长。 校长是一校之魂,如果一个学校没有了魂,这个学校就没有了精神和活力,没有我们需要的一切。校长首先应该具有人格魅力,应凝聚全体教师的力量和智慧,能让每个教师发现自己、挖掘自己的潜能。一个没有出息的校长总在埋怨教师,一个出色的校长总在发现每一个教师的优点、特长,能把教师的创造性、积极性发挥到极致。校长应该懂得教师的需要,创造一种好的氛围;同时让最优秀的教师得到最应有的回报。校长要知道自己和名教师的差距,自己提醒自己不断地进修提高。校长要和每个教师进行心与心的交流,用真诚=宽阔的胸怀和无私的奉献赢得教师的尊重。校长应用自己的科研、教学成就去影响教师。 校长还要有远大的理想,这一点非常重要,没有远大理想就不可能有成就。一所学校的成就绝对不可能超过校长所期望达到的目标。当然,办成一所理想的学校,不可能是一个人,一代人能完成的,可能要几代人的努力,但是,我们还可以站在巨人的肩膀上去构筑新的 品位、新的境界、新的水准。每个校长、每个教师都追求卓越,那我们的学校就一定是所好的学校。 反思:我们学校的校长都能够做到以人为本,能从学校、教师的实际出发,鼓励教师,积极和教师交流,为教师的成长提供了榜样。这样的校长让教师从心底佩服,充满了人格魅力。我们学校的校长也充满了远大的理想,把我们学校办成能与邯郸市学校相媲美的学校。我相信这样的追求,我们的学校就一定能不断地成长和提升。 2、一所好学校应该有一支创新型的、有活力的教师队伍。 学校的办学主体是教师,教师的奉献精神、凝聚力量是办好学校的关键。一个学校不在于它有多少漂亮的建筑,而在于它有多少名师。许多学校的老师都很年轻,这些学校的校长常常唉声叹气,埋怨学校缺乏具有丰富教学经验的老教师。其实,老教师的经验固然重要,但年轻人的饿激

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