成本业务题.docVIP

例1：某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种材料1200公斤，每公斤4元。甲产品的实际产量为140件，单件产品材料消耗定额为4公斤；乙产品的实际产量为80件，单件产品材料消耗定额为5.5公斤 解：甲产品材料定额消耗量=140 ×4=560（公斤） 乙产品材料定额消耗量=80× 5.5 =440（公斤） 材料消耗量分配率=1200÷（560+440）=1.2 甲产品应分配的材料数量=560×1.2=672（公斤） 乙产品应分配的材料数量=440×1.2=528（公斤） 甲产品应分配的材料费用= 672× 4=2688（元） 乙产品应分配的材料费用= 528× 4=2112（元） 例2：某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计64000元。本月投产甲产品100件，乙产品200件。单件原材料费用定额：甲产品120元，乙产品100元。 要求：采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用。 解：甲产品原材料定额费用＝100×120＝12000（元） 乙产品原材料定额费用＝200×100＝20000（元） 原材料费用分配率＝64000 ÷(12000+20000)=2 甲产品分配的原材料费用＝2×12000 =24000（元） 乙产品分配的原材料费用＝2×20000=40000（元） 例3：某企业9月26日通过银行支付外购电费24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间8900度，其中车间照明用电1900度；企业行政管理部门6000度。该月应付外购电力费共计 （1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。（2）编制该月份支付、分配外购电力费的会计分录。该企业基本生产成本和辅助生产成本设有?°燃料及动力?±成本项目。 解：（1）分配电力费用 电费分配率=24950 ÷ （35000+8900+6000）=0.5 基本生产车间产品用电费=30000×0.5＝15000(元) 基本生产车间照明用电费=5000×0.5＝2500(元) 辅助生产车间产品用电费=7000×0.5＝3500(元) 辅助生产车间照明用电费=1900×0.5＝950(元) 企业行政管理部门照明用电费=6000×0.5＝3000(元) （2）分配A、B两种产品动力费 分配率=15000 ÷ （36000+24000）=0.25 A产品应负担的动力费=36000×0.25＝9000(元) B产品应负担的动力费=24000×0.25＝6000(元) （3） 编制月份支付外购电力费的会计分录 借：应付帐款 24000 贷：银行存款 24000 （4）编制9月份分配电力费会计分录 借：基本生产成本－A产品（燃料及动力）9000 －B产品（燃料及动力）6000 辅助生产成本（燃料及动力） 3500 制造费用－基本车间（水电费） 2500 －辅助车间（水电费） 950 管理费用－水电费 3000 贷：应付帐款 24950 例4：某企业低值易耗品采用一次摊销法。本月基本生产车间领用生产工具一批，计划成本为600元，本月材料成本差异率为－4％，另有一批生产工具在该月报废，残料入库作价30元。 解：（1）领用生产工具，借：制造费用 600 贷：低值易耗品 600 （2）结转成本差异，借：制造费用 24 (600×－4％) 贷：材料成本差异－低值易耗品成本差异 24 （3）报废生产工具，借：原材料 40 贷：制造费用 40 例5：某企业低值易耗品采用分次摊销法。本月生产车间领用专业工具一批，计划成本为36000元，低值易耗品成本差异为超支2％，该批低值易耗品在两年内分月平均摊销。 解：（1）领用时，借：长期待摊费用 36000 贷：低值易耗品 36000 （2） 月末分摊成本差异 ，借：长期待摊费用 720 （36000×2％〕 贷：材料成本差异－低值易耗品成本差异 720 （3）分月摊销时， 借：制造费用 1530 （36000＋720〕÷24 贷：长期待摊费用 1530 例6：某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品。本月已归集在“制造费用－基本生产”帐户借方的制造费用合计为21670元。甲产品生产工时为3260小时，乙产品生产工时为275