方华公司知识型员工激励策略与实施.docVIP

方华公司知识型员工激励策略与实施 三、方华公司知识型员工激励现状分析 (一)方华公司概况 1、方华公司基本情况 方华公司始建于1954年，1964年投产，是我国西北地区唯一的蒸汽机车 检修基地，1992年转产检修内燃机车，是我国铁道系统较大型国有工业企业。 公司有固定资产原值4亿元，公司占地面积5905万平方米，其中厂区占地面 积72．12万平方米，厂房面积15．9万平方米，专业机械设备1910台套，其中 包括一定数量的高精尖和重型设备，具有高水平的计量和检测手段。公司设有 行政管理及党群工作部室13个、所属分公司5个、生产车间14个、轴承厂检 测站1个，医院1所。方华公司组织结构如图1所示： 方华公司内燃机车年检修生产能力150台，是企业的主要产品。十年来， 通过不断的发展完善，机车检修品种不断扩大，检修手段逐步成熟。目前检修 的品种主要有东风4A，东风4B、东风4C、东风5型四种，东风4D型、东风 11型内燃机车和电力机车检修的技术准备工作已基本就绪。 方华公司还开发了从8吨到125吨共有9个系列、22个品种的铁路起重 机，从14吨到40吨成系列的交流牵引工矿机车，以及铁路机车车辆配件、PVC 塑钢型材等多种新产品。2001年，工厂通过IS09001国际质量认证，产品质 量稳定，市场信誉良好。其中具有世界先进水平的全液压伸缩臂式125吨、100 吨铁路起重机和交流变频技术的