服装公司企划部部门制度和工作流程.doc

目录 企划部部门职能…………………………………………1 企划部各岗位职责………………………………………2 企划部奖罚条例…………………………………………3 企划部组织架构图………………………………………4 企划部工作总括…………………………………………5 企划部装修跟踪…………………………………………6 企划部店面图纸设计流程………………………………7 企划部员工出差行为标准………………………………8 《企划部物流发货公函》………………………………9 《企划部装修流程公函》………………………………10　　 随着公司组织结构的日趋完善和部门职能的明晰，根据公司的长远战略目标和要求，围绕公司企业形象的完善、发展和“天子”品牌的推广，现就企划部实际情况，制订如下部门管理手册： 部 门 职 能 建设、维护公司整体形象，提高公司在业内外的知名度； 以“天子”品牌为核心，围绕公司战略目标，做好“天子”由批发路线向品牌经营的转变； 拟订“天子”整体品牌的设计和推广方案； 制订、完善“天子”品牌推广过程中所需要的终端形象和软、硬件等基础设施和工程； 实施“天子”不同区域、不同时间段的品牌推广计划以及各媒体、杂志的广告投入，全面提升“天子”整体品牌形象！ 配合市场部，为各地区代理商、加盟商服务，树立好“天子”终端品牌形象； 以直营店为模板，努力开发新的品牌推广策略，做好各时间的广告活动和促销计划，辐射推广到全国各专卖店（厅、柜），提高销售业绩和“天子”品牌知名度； 认真配合公司各部门，保障工作畅通，实现“天子”品牌的良性动作。 岗 位 职 责 平面设计： 协助公司领导完善企划部工作； 围绕“天子”由批发路线向品牌经营的战略思想，制订、落实“天子”整体品牌推广计划，提升“天子”知名度； 完善“天子”品牌的终端形象、软硬件等基本要素； 根据市场需要、客户要求、同行业动态和媒体特性，制订、落实“天子”广告投入计划，实现“天子”品牌形象良性提升； 配合市场部完成各时段、季节促销活动所需要的设计、跟进和实施； 配合市场部做参展、定货会等相关工作； 配合设计部、网络工程师做好新品上市和网络更新、回复； 配合总经办、市场部做好各种辅料的设计、跟进和验收。 店面设计 以“天子”品牌为核心，制订专卖店（柜、厅）和公司展厅的装修和标准工程流程； 落实、跟进各专卖店（柜、厅）道具的厂家合作； 配合市场部做好直营店和各区专卖店（柜、厅）所需的道具配备和跟进； 落实、完善各地区代理、加盟商新专卖店（柜、厅）的装修设计、施工监理和质量验收； 配合市场部对以前的专卖店（柜、厅）进行整改装修； 定期对直营店、各地区新开专卖店（柜）进行回访，解决存在和出现的卖场工程问题； 工程监理 负责专卖店（厅、柜）装修所需的物料选购、预算、定购和配备； 负责各专卖店（厅、柜）的装修工程监管，保证工程符合公司形象要求； 定期对各专卖店（厅、柜）进行巡检，发现问题及时汇报综合，依据整改方进行整改监管； 负责公司和直营店铺的日常工程检查与维护。 策划文案 根据市场变化、配合市场督导估好各阶段促销计划并监督实施； 定期对公司网站新闻和公告进行更新； 不断完善更新公司企业文化； 根据广告投入计划，拟订好所需软文广告； 配合时设计部，做好每季产品企划方案； 对设计部每批次产品进行主题性介绍和文字完善。 奖 罚 条 例 为进一步做好企划工作，充分体现企划部工作职能，保障公司各部门之间的畅通运作和沟通，在以公司整体规章制度为准绳的情况下，特制定如下部门奖罚条例，并严格执行！ 一、处罚条例： 1、上班时间，凡利用工作之便，发生与工作无关的聊天、看小说的事情，罚款50元/人/次； 2、私自带无关人员进办公室开电脑、上网者，罚款100元/人/次； 3、上班时间内保持好自己的工作状态，睡觉、无故离开岗位者，罚款20-50元； 4、办公室内喧哗、抽烟、吃零食者，罚款20元/人/次； 严禁利用工作之便，盗窃公司资料，泄露公司机密，一经发现，将处以500元-1000元不等的罚款，情节严重者，将辞退并追究其刑事责任； 5、对上级安排的工作与部门之间相配合的工作，未在规定的时间内完成的，将视情节轻重处以20-100元的罚款。 二、奖励条例： 1、在规定的时间、范围内超额超标准完成工作者，奖励20-100元/人/次； 2、办事认真负责，给公司创造效益奖励50-200元/人/次； 3、工作积极主动，给公司提出合理建议者奖励50-200元/人/次。 岗 位 架 构 图 主管 （平面设计） 店面设计 工程监理 平面设计 策划文案 人 员 配 置 需 求 表 岗位 人数 相关薪酬 工