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泡泡网电子商务案例分析 目录 ? 一、泡泡网的基本情况 ? 二、泡泡网的商业模式 ? 三、技术模式 ? 四、经营模式 ? 五、管理模式 ? 六、资本模式 ? 七、结论与建议 一、泡泡网的基本情况 ????泡泡网 PCPOP.COM是中国领先的3C产品“垂直互动网络媒体”，自2000年商业化运营以来始终致力于客户服务的价值创造与资讯传播。??? 在80后创业者代表CEO李想带领的专业团队努力下，始终保持每年业绩200％以上增长，到目前已经形成了30多个专业频道，900余个子频道，超过25000个产品网站；提供资讯、互动、营销三位一体的网络服务平台。泡泡网拥有532万注册用户（截至2007年3月），目前注册用户已达到800多万，营造最富用户活力的3C产品采购与休闲通道。5000家以上的经销商与容纳数万产品的即时报价系统，成为用户消费，品牌推广最为关注的信息平台。 　　?? ?在深入挖掘客户价值的基础上，泡泡网更积极努力做好媒体传播，截止2007年3月，网站IP平均访问量2,640,000人次/日，页面访问量15,000,000页次/日。超过半数以上的访问者来自于北京、上海、广东三个重要区域，读者消费能力相对较强。网站访问量在以每月30%的速度不断增长中。作为领先的垂直互动媒体，泡泡网多年来坚持以原创为主，为客户需求提供增值的价值服务，和门户网站、搜索引擎形成有力的互补（根据第三方调查，泡泡网和门户网站相关领域内容重合度仅为20％），成功地为如索尼、联想、三星、戴尔等国际一流知名企业提供服务。???? 泡泡网为用户提供各种全面的服务，可分为三大特色服务平台：资讯服务平台、数据服务平台、互动服务平台。 泡泡网拥有先进、独到的以产品为核心的营销模式，成为在国内首家提出“精深营销”理念的IT媒体公司。“精”，是以产品为核心，分众用户聚合用户；“深”，是以产品为核心，创造价值传播价值。享受营销乐趣，就在泡泡网！泡泡网深刻理解互联网传播优势，牢牢把握“搜索与互动”这两个新媒体平台最突出的特色，立足于此为客户提供服务。 二、泡泡网的商业模 （一）战略目标 ??? 泡泡网作为第一产品互动媒体，在“精深营销”理念的基础上不断锐意创新，力求服务更细致、思考更全面、执行更高效，全心全意地为让客户更满意而不懈努力。 　? 当下的泡泡网正致力于打造中国最大的垂直互动媒体集团，以“精深营销”的信息服务方式作为王牌产品，去实现用信息经营梦想的使命。 （二）目标用户 泡泡网读者年龄构成 ??? 泡泡网针对的是所有人群，针对不同的群体提供相应的服务和产品。就目前的发展状况来看，泡泡网的客户最主要的集中在18~35岁之间，是具有良好消费能力的城市年轻一族。 （三）产品和服务 ???“泡泡网 PCPOP.COM”目前下设五大频道及硬件数码各类小频道，另外还有人气庞大的泡泡空间与产品社区。泡泡网最受欢迎的栏目： 　? 新闻中心：关注最新的行业动态、产品发布和技术发展趋势，以最敏锐的神经和最快速的内容反应，让读者及时了解每天发生的IT信息。　 　? 行情频道：以产品和消费者为导向，即时报道各类IT产品的价格走势、IT行业的热点事件和焦点人物。对值得关注的问题跟进专访或追踪报道。　 　? 评测中心：客观、公正、权威的产品评测。我们拥有国内硬件网站一流的技术水准，并提供让普通读者真正看懂的文字内容。我们评测的产品，涵盖电脑13大类配件、相关外设和其他各类IT产品。　 　? 硬件中心：所有IT硬件产品的总汇，从产品的各方面角度点评，告诉你购买与使用的技巧，是硬件产品的标尺。 　? 数码生活：后来的崛起者　数码时尚、消费类电子产品的大本营。这里以新奇时尚为风格导向，内容覆盖国内五大门户网站相关频道。　 　? 泡泡俱乐部:各栏目中最具人气，日流量极大的次世代时尚人群的生活社区，受欢迎程度勿庸置疑。　 　 ?产品社区：这里是IT产品爱好者的交流园地、麻辣观点和答疑解惑的互动社区。受众群体与泡泡俱乐部互通。????泡泡网为用户提供三大特服务平台：????● 资讯服务平台??? 在IT资讯服务方面，泡泡网是中国最具权威性的网络媒体。网络式的频道的划分，包括新闻，行情，评测，导购为主的资讯频道，包括硬件，数码，整机，数字娱乐为主的产品频道，秉承“精辟的观点与精美的形式并重”，以“内容X产品X客户”的三维立体式的资讯平台为读者提供最快捷的资讯服务。???? ● 数据服务平台????泡泡网拥有国内最先进，最具特色的网络产品发布平台和网络整合营销平台。包括产品信息，经销商社区，全国报价，数据调研，动态购买度查询，用户反馈，产品增值服务等多种功能。以泡泡网权威性的评测以主导，加以价格的动态变化，推荐产品的可购买指数，是互联网上最先进的关联搜索及交易