现场资料管及质量验收.pptVIP

现场资料管理 及质量验收 一、监理资料的归档管理 一）施工阶段监理资料包括的内容 1、施工合同文件及委托监理合同； 2、勘察设计文件； 3、监理规划； 4、监理实施细则； 5、分包单位资格报审表； 6、设计交底与图纸会审会议纪要； 7、施工组织设计（方案）报审表； 8、工程开工/复工报审表及工程暂停令； 9、测量核验资料； 10、工程进度计划； 11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 12、检查试验资料； 13、工程变更资料； 14、隐蔽工程验收资料； 15、工程计量单和工程款支付证书； 16、监理工程师通知单； 17、监理工作联系单； 18、报验申请表； 19、会议纪要； 20、来往函件； 21、监理日记； 22、监理月报； 23、质量缺陷与事故的处理文件； 24、分部工程、单位工程验收资料； 25、索赔文件资料； 26、竣工结算审核意见书； 27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告； 28、监理工作总结。 二）监理资料的日常管理 1、监理资料管理基本要求是：及时整理、真实齐 全、分类有序。 2、总监理工程师应指定专人进行监理资料管理， 但总监理工程师为总负责人。 3、监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不 得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交资料 管理人员存放。 4、在监理工作过程中，监理资料应按单位工程建 立案卷盒（夹），分专业存放保管，并编目，以便 于跟踪检索。 5、监理资料的收发，借阅必须通过资料管理人员 履行手续。 二、分项工程质量验收的有关要求 一）根据GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定：分项工程、分部（子分部）工程质量验收由项目监理机构负责组织。 二）检验批及分项工程由总监理工程师指派监理工程师组织承包单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。 三）分部工程必须由总监理工程师组织承包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘测、设计单位工程项目负责人和承办单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。 四）分项工程质量验收的划分： 1、分项工程可由一个或若干检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 2、分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 五）分项工程质量验收： 1、分项工程分成一个或若干个检验批进行验收。 2、检验批合格质量应符合下列规定： 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格； 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 3、分项工程检验批的划分： 多层及高层建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施 工段划分检验批； 单层建筑工程中的分项工程可按变形缝等划分检验批； 地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批； 有地下层的基础工程可按不同地下层划分检验批。 屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分为不同的 检验批； 其他分部工程中的分项工程，一般按楼层划分检验批； 对于工程量较少的分项工程可按统一划为一个检验批。 安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验 批。 室外工程统一划分为一个检验批。散水、台阶、明沟等含 在地面检验批中。 4、检验批质量的验收： 检验批质量验收包括二个方面：资料检查、主控项目检验和、 一般项目检验。 检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目检验； 主控项目：主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的、 检查项目，因此必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。主 控项目包括的主要内容： ——重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附 件的材质、技术性能等。检查出厂证明及试验数据，如水泥、钢 材的质量；预制楼板、墙板、门窗等构配件的质量；风机等设备 的质量。检查出厂证明，其技术数据和项目符合有关技术标准规 定； ——结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能的检 测。如砼、砂浆的强度；钢结构的焊缝强度；管道的压力试验； 风管的系统测定与调整；电气的绝缘、接地测试；电梯的安全保 护、试运转结果等。检查测试记录，其数据及项目要符合设计要 求和规范的规定。 ——一些重要的允许偏差项目，必须控制在允许偏差限值之 内。 对一些有龄期的检测项目，当其龄期不到，不能提供数据 时，可先将其他评价项目先评价，并根据施工现场的质量保证控 制情况，暂时验收该项目，待检测数据出来后，再填入数据。如 果数据达不到规定数值，以及对一些材料、构配件质量及工程性 能的测试数据有疑问时，应进行复试、鉴定及实地检验。 一般项目：是除主控项目以外的检验