5S培训资料全解.ppt

保宁护栏5S培训资料 整理 整顿 清扫 清洁 素养 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称“5S”。 一、什么是5S？（一） 二、5S定义及目的（一） 定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，不要的坚决清离现场。 典型例子：倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库。 2S — 整顿 定义：要用的东西依规定按顺序摆放整齐，明确数量、明确标示。 典型例子：30秒内就可以找到要找的东西。 3S — 清扫 定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。 典型例子：谁使用谁负责清洁（管理）。 1S — 整理 目的：将“空间”腾出来活用。预防误用、误送，塑造清爽的工作环境。 目的：不浪费“时间”找东西。工作场所一目了然，用时即取，提高工作效率，为工作 环境的清洁打基础。 目的：消除“脏污”，保持职场干干净净，明明亮亮。减少干扰品质的不利因素，如粉尘。机器、模具、夹冶具、铁架等亦予清扫擦试。发现脏污问题，及时解决。杜绝污染源。 二、5S定义及目的（二） 4S — 清洁 定义：维护以上3S后的局面，使其制度化、规范化。 典型例子：管理的公开化、透明化。 目的：维持成果，并将“异常”加以处理。 将清扫工作细微化、洁净化