5S管理演示文稿全解.pptVIP

2010-4-3 .pan. 2010-4-3 HUALIDA PAN 5S简介 5S管理起源于日本，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的气氛。5S管理造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好形象，实现共同的梦想。 5S 精 义 整理 所谓整理，就是将事物理出一个条理来，使事物处理简单化。也就是说我们的工作场所中（或负责的部门范围内）的物品，机器设备清楚地区分需要与不需要，对于需要品馁善保管，不需要品则处理或报废。 整顿 所谓整顿，就是将整理后所留下的需要品或所腾出的空间作一整体性的规划（定位、标识）。一方面防止意外事故的发生；另一方面则是消除无谓的寻找，缩短生产前的准备工作，使物品、工具随时保持在立即可取的状态。整顿的目的就是给所需要的东西找一个固定的位置。 清扫 所谓清扫，就是彻底将自己的工作环境打扫干净，这其中也包括自己所保管的工具、模具、机器设备等等在内，而且要时刻保持干净状态。 清洁 所谓清洁是指