工程预结算编制管理作业指引预览.doc

*****房地产开发有限公司 编 号：版 本：1.0 生效日期： 管理体系文件 工程预算密 级： 发放编号： 编 制： 审 核： 批 准： 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 范围 适合开发项目的预算管理 控制目标 提高工程预工作的效率，合理地确定和控制工程造价 职责 本细则的制定、修改、解释、贯彻、执行、指导、监督检查； 督促、协调造价咨询机构编制工程预算且始终参与施工图预结算的核对工作，确保其准确性 对未委托造价咨询机构编制的预算进行编制和审核 选择造价咨询公司对现场设计变更、签证真实性及合理性进行审核； 对各承包公司上报的结算资料、依据进行审核。 建立付款台帐对结算结果进行最终； 审核结算款。 设计管理部 提供施工图、图纸会审纪要、设计变更等相关资料一式两分，并同时交 提供材料设备选型清单： 负责现场设计变更及签证的事实确认； 负责对结算件内容合理性、准确性、时效性进行初审； 负责对提出设计变更、签证疑问进行解释，有必要时需要出具书面说明； 负责结算款支付申请的制定。 财务：负责提供项目支付款台帐，包括：已支付、已批未付等； 编制计划 根据施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划。 按计划要求各承包商上报预算。 编制工程预算 项目工程总承包工程采用清单招标时，编制招标工程量清单及投标标底。 项目工程采用费率的形式时，由提供经评审通过的施工图纸及预算资料，审核资料合格后安排预算的编制。 预算编制步骤： 设计管理部提供有效的施工图纸、图纸会审纪要、材料选型等其它相关工程资料，并在所提供的图纸资料上作标识（盖章），保证所有用于工程量计算的图纸资料均为现行有效的版本。 根据提供的相应资料、图纸、工程量计算规则及有关规定，由进行工程量清单的编制。预算审核注意事项： 应明确预算的编制要求。 须参加工程的图纸会审工作，对施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题提出建议； 施工图预算根据工程量计算规则，按详细的施工图、已确定的施工组织设计和施工方案并结合现场实际情况计算工程量。按照合同规定的计价要求套用单价，分项工程的子项如无合适单价套用且不能换算，则应编制补充单价； 预算审核中暂估的事项应编制审核备忘进行说明。 施工图预算审核报告需经、承包商等单位签字盖章确认。 标底完成后由进行商务评审，评审内容不限于价格合理性、工程量准确性、与成本目标偏离分析等内容。造价站核准预算书，到建设局办理合同备案手续。 当工程合同发生变更，合同价发生调整时，按【合同管理制度】执行，工程合同价调整预算及复核表作为变更合同审批的附件使用。 预算存档：预算一式三份，附合同审批各一份，必要时施工单位一份 补充预算的办理 设计管理部和部根据现场需要，下达设计变更、工程联系单等； 在每一份设计变更、工程联系单完成后，项目部按合同规定或在相应工程内容隐蔽前，应会同监理公司、承包商一起，对该项设计变更完成情况进行确认。 承包商将经项目部和监理公司确认完成情况后的设计变更、工程联系单等产生造价变更的工程量，填写【签证单】，报项目部审核。 补充预算，由承包商编制补充预算并上报，对补充预算进行初审； 部将初审后的补充预算交由造价咨询公司审核； 由对补充预算进行复核，经复核后的补充预算，及时与承包商联系办理补充预算审批手续。 施工单位按照合同要求和进度要求进行施工，按合同约定报施工进度工程量，按单体提出工程量结算申请报监理审核；廉洁公正原则: 工程结算复核工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，不应将私人情感带入工作中。应廉洁严明、公正、客观地进行复核工作。 准确高效原则: 工程结算复核工作是在工程结算初步结果已产生的情况下开展的，也是工程结算数据产生的最后一关。要求以极高的准确性和高效性来完成。 可复查性原则: 工程结算复核工作应保存好真实、完善的工程资料、复核期间的会议资料和审批记录、复核情况登记表格等，具备完全的可复查性。 责任共担原则：工程结算经复核人员确认复核完毕后，复核人员将与初审人员（咨询公司）一起负责结算数据的准确性，共同承担相应责任。 一般规定 复核人有权要求经办人员提供工作所需的文件、档案资料等并有权对经办人员无故拖延或拒绝提供相关资料的行为向主管领导汇报； 复核人有权要求经办人员对初步审核结果及审核内容进行解释和说明并配合复核工作,并有权对经办人员无故拒绝配合的行为向汇报； 复核人有权对复核工作中发现的问题提出修改意见，自行修改或对工程量经抽查发现有误的项目要求经办人员重新验算修改； 复核人有权