华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂施工准备策划预览.doc

华电国际十里泉发电厂 “上大压小”2×600MW级超超临界机组工程 施工准备策划 编写: 审核： 批准： 华电国际十里泉发电厂工程建设部 二○一四年十二月 目 录 第一章 工程管理体系策划 1 第一节 工程定位策划 1 第二节 建设单位及参建单位的职责 2 第三节 工程管理组织机构策划 4 第四节 工程管理制度编制策划 10 第五节 工程体系策划 11 第六节 工程准备管理创新策划 13 第二章 工程计划管理策划 16 第一节 工程计划编制 16 第二节 工程计划控制 34 第三章 工程招标管理策划 37 第一节 简 述 37 第二节 工程招标的分类及范围 37 第三节 火电建设工程招标应符合的条件和一般规定 38 第四节 火电建设工程主要施工、工程服务招标标段划分原则 39 第五节 火电建设工程辅机设备及主要材料招标批次划分原则 41 第六节 工程招标计划的编制、上报与执行 46 第七节 工程招标结果的审批与确认 47 第八节 招标管理策划典型实例 47 第四章 施工组织设计策划 52 第一节 工程开工前需要落实的有关文件 52 第二节 五通一平 57 第三节 施工组织总设计管理 65 第四节 工程主体开工管理 68 第五章 工程设计策划 73 第一节 初步设计管理 73 第二节 优化设计管