生产与运作习题[精选].ppt

3、车间内的设备布置方法——从至表分析实验法 —— 使制品在设备间运距最短或运输劳动量最小。 基本步骤： ◆绘制制品加工工艺路线图 ◆绘制初始从至表  ◆绘制改进从至表 各种零件的综合工艺路线图 解：①绘制初始从至表（表1所示） ②计算改进前后的总运量 ③绘制改进从至表，如表2所示 5、批量和生产间隔期 批量(Q)：同时投入生产并消耗一次准备结束时间，所制造的同种制品的数量。 生产间隔期(Tin)：相邻的两批相同的制品投产或出产的时间间隔。 确定批量和生产间隔期的主要方法 以量定期法:经济批量法 以期定量法 6、生产提前期 定义：指制品在各工艺阶段出产或投产日期比成品出产日期应提前的时间。生产提前期又分为出产提前期和投产提前期。 计算方法： 装配车间出产提前期 = 0 某车间出产提前期 = 后车间投产提前期 + 车间之间的保险期 +(本车间生产间隔期 -后车间生产间隔期) 某车间投产提前期 = 本车间出产提前期 + 本车间生产周期 生产提前期的计算 例：某工厂共有毛坯车间、机加工车间和装配车间三个车间，各车间生产间隔期、生产周期和 车间之间的保险期如下表所示，试计算各车间的生产提前期。 三、零件移动方式及加工周期 (三)零件作平行顺序移动时生产周期的确定 (二)累计编号法 就是将预先制定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数，减去计划期前已投入和出产的累计数，求得车间计划期应完成的投入和出产数。 累计数是指年初或从开始生产该种产品所计算的累计数。 累计编号法(续) 本车间出产累计号数=最后车间出产累计号数+最后车间平均日产量×本车间出产提前期 本车间投入累计号数=最后车间出产累计号数+最后车间平均日产量×本车间投入提前期 计划期车间应完成的出产量=计划期末计划出产的累计号数－计划期初已出产的累计号数 计划期车间应完成的投入量=计划期末计划投入的累计号数－计划期初已投入的累计号数 一、网络图的构成 任何网络图都由事件、活动和线路三要素所构成，如图所示。 事件：指工程项目（生产运作活动）中一项具体工作的开始或完成时刻， 网络图中用“ ”表示； 活动：活动也可称为工序或作业。它是指工程项目（生产运作活动）中 需要有人力、物力的投入，并经过一定的时间才能完成的具体的工作过程， 在网络图中用“ ”表示； 路线：指网络图中由事件和活动（箭线）首尾相连所形成的通道，其中 占用时间最长的路线为关键路线。 例： 某工程具有A、B、C、D、E、F等 6 项工作，其中A、B、C同时开始，A完工后D、E开始，D、C完工后F开始，上述各项活动完工，工程结束。请问下列绘制方式正确与否？ 2、网络图的绘制步骤与绘制方法 ◆网络图的绘制步骤： ●确定工程项目的工序构成； ●分析各工序的相互关系，确立前后顺序关系； ●绘制网络图。 ◆网络图的绘制方法： ●顺推法：即根据工序的相互关系，网络图从工程项目的 开始时刻开始，依紧后工序的顺序顺箭线方向逐步绘向网络图终 点的方法； ●逆推法：即根据工序的相互关系，网络图从工程项目 的结束时刻开始，依紧前工序的顺序逆箭线指向逐步绘向网络图 始点的方法。 例：某公司决定经营一项新产品。经营方式是公司将从所选定的 生产厂家中购进的产品自行包装后，再卖给各地的批发商。通过 市场调查，公司充分掌握了市场的需求情况和各地的销售能力。 为尽快将产品投入市场，请您帮助其分析并绘制出该项目的运作 网络示意图。 解：①分析该项目的工序构成（确定出主要的工作内容） ②分析各工作之间的相互关系并列表表示 ③绘制网络图(采用顺推法) ： 1）首先绘出始点事件； 2）分析由始点引出的箭线有几点； 3）遇紧后工序有多项时，宜多看几步，弄清箭线的准确指向； 4）网络图绘制完成后应顺箭线指向依次编号。 三、网络图工期的计算 网络图各工序时间（tij）的确定方法：网络图各工序时间的确定有单一时间估算法和三种时间估算法两种方法。 1）单一时间估算法：这是一种针对熟练性工作，或有标准可遵循时，只对工序时间给出一个确定的估计值的方法。 2）三种时间估箅法：这是一种针对因不确定因素过多而无法精确地估汁出工序的作业时间时，从而以实现工序最乐观、最可能、最悲观三个角度分别给出三个时间值a、