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监 理 工 作 指 导 书 浙江华诚工程管理有限公司 二OO九年七月版 监理部工作执行书 一、开工前准备工作 进场前资料与用品准备： 从公司领取或准备资料 项目章 总监与总监代表任命书 营业执照,资质证书复印件（盖公章） 人员证书复印件（盖公章） 各类表格（一套）（安全监理检查表） 监理月报（安全）、监理日记（安全） “二材、二块”授权书 起始服务证明（及时由业主签字报公司） 监理部项目章起用说明书 监理合同 监理规划编制（安全） 监理细则编制（保温节能） 见证取样计划、旁站方案 公司规章制度，守则，职责 晴雨表 信签纸 监理资料整理指导书(附后) 建筑规范 强制性执行条文 标准图集 电脑与打印机\电脑桌 监理人员工作牌 安全帽 公司名称标牌 靠尺工具一套 照相机 现场采购如下物件: 雨鞋、笔、笔记本、胶水、修正液、印泥、文件夹、挂夹、订书机、订书钉、回形针、双面胶、挂钩、计算器、复印纸、三只（红绿黑）彩笔、卷尺、手电 向业主索取资料（按监理合同规定，除注明外均为一套）： （责任人： ；时间期限： ） 工程立项批文 红线图 建设施工许可证、规划许可证 质监站质量安全监督书 工程项目定位图、原始水准点 工程承包合同或协议及其所有附件 编标答疑、询标纪要 建筑工程消防、交通、人防、环境保护、 卫生局审查意见书 分包合同 地质勘察资料（两套） 施工图纸、设计图纸与说明文件、施工图纸审查报告等（两套，可为复印件） 工程项目招、投标文件 与本工程协作配合有关的单位名录及负责人与联系人通讯录（两份）； 施工单位上报资料（由现场负责人牵头审查）： 开工报告（A.0.1表） 施工组织设计及申报表（盖公章） 质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系 分包单位资格条件 施工总（月）进度计划及申报 测量定位记录报验（水平与高程）及保护措施 施工机械报审 配合比、砂石水泥钢筋红砖报验 人员上岗证（项目部及特殊工种） 企业资质营业执照 试验室资质报批 专项施工方案报审(危险性较大工程专项方案) 安全事故应急预案 砼实体结构检验方案 试桩记录 桩位图 向业主方通报资料： （责任人： ；时间期限： ） 总监委托书（章） 总监代表委托书（章） 监理人员名单及通信方式（章） 监理人员职称及上岗证书复印件 监理组织机构图 监理规划 监理细则（危险性较大工程专项监理细则） 见证取样计划、旁站方案 向施工单位通报资料： （责任人： ；时间期限： ） 监理人员名单及通信方式 监理组织机构图 监理规划 监理细则 工程例会制度 2、办公室布置（时间范围： 负责人: ） 总体要求：美观大方，简洁明快，树立公司良好形象 公司质量方针与质量目标上墙 公司规章制度、岗位职责上墙 监理组织机构图上墙 公司名称牌上墙 监理作息时间表、晴雨表上墙 工程效果图上墙 工程总平面布置图上墙 工程总平面图纸上墙 工程总进度计划上墙 监理人员戴牌上岗 各建设主体人员联系名单及电话 建设施工许可证、规划许可证上墙 3、监理部第一次内部会议（时间： ） 本会议在监理人员进场后、第一次工地会议进行前进行，形成会议纪要。主持人：总监或总监代表。主要内容如下： 监理部人员工作分工 办公室布置任务的安排 监理部前期工作的安排 第一次工地会议发言内容探讨 学习监理合同、施工合同等资料 学习本监理执行计划书 编制监理规划 值班及轮休计划安排 第一次工地会议 第一次工地会议在工程开工前进行，业主方主持。 （监理责任人： ；时间： ） 主要内容: A、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； B、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权及授权内容； C、建设单位介绍工程开工准备情况； D、承包单位介绍施工准备情况； E、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； F、总监理工程师介绍监理规划主要内容； G、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 第一次工地会议，总监理师负责进行监理交底，内容主要包括： 明确国家及地方发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规； 阐明有关合同中规定的委托人、监理人和承包人的权利和义务； 介绍监理工作内容； 介绍监理控制工作的基本程序和方法； 有关报表的报审要求； 工地例会制度（每月不少于两次） 本项目工程例会： 一次；地点： ；主持人： 。 工地例会应包括以下主要内容： A、检查上次例会议定事项的落实情