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大数据和微应用时代下的影楼ERP实践 ---上海彦鑫影楼管家ERP 上海彦鑫信息科技有限公司CTO刘正平 影楼发展模式的演变 十几年前，拍照摄影还是传统胶卷及水洗模式，背景及道具丰富度很匮乏，彩色照出来之前，大多是黑白照片，冲洗周期不仅较长，出片过程也挺繁琐，短短的十几年过去了，影楼不仅进入了数码照片的时代，拍摄设备及技术指标都出现了火箭般的升级换代，实景道具更是丰富多彩且充满创意，套系产品不仅琳琅满目，而且新品如雨后春笋般不断涌出。 影楼快速发展伴随的困惑 影楼的业务模式在十几年来不断的推陈出新，越发丰富、快速、细致，传统等待顾客自然进店的守株待兔模式虽然仍被各影楼沿用，但更多的模式，诸如模特大赛、网销团购、积分兑换、子母卡会员方案、充值返现、幼儿园合作、医院上门业务、孕妈咪业务、母婴用品渠道、游泳预充值捆绑订单等等五法八门的拓展方案越来越多的在儿童影楼中得到运用和发展。每年推出的企划大案更是让影楼的吸金大法练得炉火纯青。这些林林总总的业务变化无不诠释着儿童影楼行业的蓬勃发展和勃勃生机，然而我们每天以飞快的速度忙忙碌碌着高速运转之余，是否静下心来感悟到如此快速的发展节奏下，我们该疲于应对还是抓住机会升级管理模式，解放员工、解放老板，用10个人完成30~50人完成的事情，同时让服务效果不打折扣，还可以使客户口碑直线上升？我想这是大家都期待的景象，但事与愿违，随着微营销、