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第三节课 主管的执行力 目 录 执行力是什么？企业的执行力 企业执行力的三个层次 如何强化执行力 生产科执行力的五个关键词 如何建设执行力 组织执行力的来源 真正执行力 领袖执行力 执行力：48字执行真经 执行力是什么？执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。联想集团总经理柳传志从人力资源角度阐述了什么是执行力：执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。 默克顿认为：执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。 一个单人的执行力可表现为办事速度，对问题与事情分析深度还有广度，掌控事物发展规律之后采取办法的正确程度 企业的执行力企业的执行力是一个系统、组织和团队。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争力。任何事情都需要一个过程，而不是可以一步到位，立马见效。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。