(第三部分企业内部控制应用指引第1.docVIP

第三部分 企业内部控制应用指引第1—9号 ?? 第三章 企业内部控制应用指引第1号——组织架构 ?? 第四章 企业内部控制应用指引第2号——发展战略 ?? 第五章 企业内部控制应用指引第3号——人力资源 ?? 第六章 企业内部控制应用指引第4号——社会责任 ?? 第七章 企业内部控制应用指引第5号——企业文化 ?? 第八章 企业内部控制应用指引第6号——资金活动 ?? 第九章 企业内部控制应用指引第7号——采购业务 ?? 第十章 企业内部控制应用指引第8号——资产管理 ?? 第十一章 企业内部控制应用指引第9号——销售业务 企业内部控制应用指引的主要内容学习与应用范式。 ?? （1）为什么要规范? ?? （2）至少应关注哪些风险？ ?? （3）如何控制风险？ ?? ——控制点与关键控制点是哪些？（一般与决策流程或业务流程相关） ?? ——控制风险的目标是什么？ ?? ——如何达到目标？ 第三章 企业内部控制应用指引第1号－－组织架构 第一节 该指引的现实与长远意义 一、意义 ?? 一个企业主要靠什么才能长久保持成功呢？ ??主要靠制度！ ??这个制度就是现代企业制度。 ??它是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司制企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的现代企业制度。 1、现代企业制度的核心是组织架构问题 ??