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- 2017-01-26 发布于重庆
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鲜客隆销售门店绩效考核协议书(门店管理中心).
鲜客隆果蔬连锁发展有限公司绩效考核协议书
甲方:(以下简称甲方)
代表:
乙方:(以下简称乙方)
代表:,甲方授权乙方负责。经双方协商一致,签订如下协议:
第一部分 总 则一、责任期限
二O年月日至二O年十二月三十一日
二、主要考核指标 考核项目 考核指标 权重 年度目标 一季度 二季度 三季度 四季度 经营指标
(分) 69 95 107 69 毛利率 35 27% 24% 26% 30% 29% 管理指标
(分) 100% 100% 100% 100% 门店管理规范性 10 100% 100% 100% 100% 100% 合计 100 ? 考核指标说明
毛利率:(销售收入-销售成本)/销售收入*100%,销售成本包括赠品、耗材成本、报损以及盘亏损失;第二部分 考核实施细则
一、权利和义务
1、;
;
、。
二、利益
薪酬=基本工资+绩效奖励工资,按月核发;
绩效奖励第三部分 附则本协议从二O年一月一日起执行;责任期间,本协议不因第一责任人的变化而调整主要责任指标;
责任期间,乙方出现失控和重大失误时,甲方有权对本协议书提出修订和终止执行;
责任期间因变化或竞争等原因造成目标无法完成时,甲乙双方协商调整指标;本协议书一式份,甲乙方一份;本协议书由甲方修订和解释。甲方签字(章): 乙方签字(章):
总经理
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