龙湖地产“营销型”物管团队打造及物业整合的全员全维度服务营销创新手法..docVIP

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  • 2017-01-26 发布于重庆
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龙湖地产“营销型”物管团队打造及物业整合的全员全维度服务营销创新手法..doc

龙湖地产“营销型”物管团队打造及物业整合的全员全维度服务营销创新手法.

【上海】龙湖地产“营销型”物管团队打造及物业整合的全员全维度服务营销创新手法解析(4月25-26日)   【课程背景】   新随着房地产市场竞争加剧与客户的成熟挑剔,地产企业要获得成功,单纯靠产品、靠营销,已经难以打动消费者。房企发展进入“产品竞争力和服务竞争力”双引擎驱动时代!   业界普遍认为,标杆房企成功,都是优秀的物管服务在支撑。据此,许多同行大都认为:“服务就是很物管!”、“单纯做好物业管理就能支撑营销、支撑地产的品牌建设”,结果却事倍功半,颇为困惑!   【课程特色】   1、首次系统解析龙湖、万科标杆地产运用“全员、全维度服务营销”的观念、思路、方法、案例以及支撑体系的构建;   2、由此课程,学员可以领悟到“无人不营销、无处不营销、无时不营销、无事不营销”全新境界!   3、开启房地产营销与品牌建设的全新理念和模式。   【课程评价】   1.物业价值的发挥不仅在于纸

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