云南东电线路器材有限公司.docVIP

云南东电线路器材有限公司 安 全 生 产 工 作 汇 报 云南东电线路器材有限公司 2014年1月16日 云南东电线路器材有限公司 安全生产工作汇报 我公司在各级政府和安监部门及总公司的领导下，公司领导高度重视安全生产、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，本着“以人为本、持续改进”的安全理念，始终把安全生产放在一切工作的首位，不断完善规章制度，强化员工安全意识，提升安全管理水平，在全体员工的不断努力下，使公司安全生产呈现出平稳的良好发展态势，取得了较好的成绩，实现了全年重伤及以上安全事故为零、轻微伤事故控制在四起内，达到了安全管理工作目标；公司员工上下一心，顺利通过GB/T19001质量体系认证、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、750KV产品生产许可证、AQ/T9006-2010安全生产标准化达标、清洁生产审核等；现将主要工作情况汇报如下： 建立、建全安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。 公司成立安全生产领导小组，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设生产计划部为安全生产负责部门，设置安全管理员专职，各部门负责人、班组长为兼职安全员，负责全面监督检查公司的日常安全工作；从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作开展提供了保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。不断完善安全管理制度，制定安全《安全管理制度汇编》、《安全操作规程汇编》；安全管理制度汇编，涵盖我公司所有涉及的安全管理、从安全生产目标、各级人员安全责任、环保、设备、三违管理、会议、特种作业、教育培训、职业健康等，多方面、全方位的规范安全管理，实现安全管理目标。 层层落实安全生产责任制，形成安全管理责任体系。 根据国家《安全生产法》和云南省《安全生产条例》，公司第一安全责任人每年与各部门签订年度安全生产目标管理责任书，各部门负责人与所辖班组签订年度安全生产目标管理责任书，班组长与班组员工签订安全承诺书。形成了层层负责，落实安全生产责任制。使各级领导明确了安全生产目标，明确了须承担的安全责任；明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人，安全责任层层落实到个人。《安全操作规程汇编》从每台设备安全操作到各工种安全行为作指导，规范安全生产生行为，两个汇编在生产过程中，起主导作用，圆满完成各项安全生产指标。 三、贯彻执行的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。 公司认真贯彻执行国家安全方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣，为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传栏，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。 在安全教育培训工作方面，认真落实新工人入厂三级安全教育；四新教育、转岗教育，岗位在教育，组织学习《安全管理制度汇编》《安全操作规程汇编》《安全事故预防措施》手则等，并对培训人员进行考试，考试不合格的进行再培训。要求各部门负责人、车间主任、班组长组织员工进行学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧安全弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。 组织特殊工种外出培训，保正特殊工种持证上岗。 把安全生产现场管理工作当作重中之重，狠抓现场管理，隐患排查，落实整改，杜绝三违。 公司安全领导小组组织召开安全例会，开展安全隐患排查整改工作，对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案，有隐患必整改，绝不许任何侥幸心理及安全隐患存在。 在生产过程中，现场实行日常检查、定期检查、季度检查，节前检查、专业性检查、综合检查、通过检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然；在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对“三违”人员进行处罚。 加大安全生产资金投入，不断改善生产环境、满足安全生产管理需求 在安全生产管理工作中，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行安全投资。在2013年公司依据国家《企业安全生产费用提取和使用管理办法》制定《安全生产费用提取和使用管理制度》，专款专用，用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品、事故隐患的整改等方面开支。公司投入30余万购买镀锌车间锌烟净化装置，大大改善镀锌车间劳动环境，在2013年在安全方面总投入40余万元，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效