第2章物流战略环境分析.pptVIP

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  • 2017-01-26 发布于天津
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第2章物流战略环境分析

* 物流战略管理 崔爱平 博士 江西财经大学 工商学院 第2章 物流战略环境分析 当被投入沸水时,青蛙会立即奋力从中跳出来得以成功逃生 。 当被投入缓缓被加热的冷水时,结果…… 对环境变化不敏锐=死在安逸中 温水煮青蛙的故事 第2章 物流战略环境分析 物流战略管理 企业的经营总是在一定的环境条件下进行 而环境总是在不断发生变化 企业内部环境或资源条件… 企业外部环境和产业环境 企业经营的本质:实现企业目标(利润最大化、股东价值最大化…) 第2章 物流战略环境分析 物流战略管理 企业制定战略第一步:环境分析 外部环境 产业环境 内部环境 结构文化资源 股东 政府 供应商 公会员工 竞争者 贸易协会… 债权人 社会文化力量 经济力量 政治法律力量 技术力量 …… 物流战略管理 第2章 物流战略环境分析 C ontents 产业环境分析 外部环境分析 内部环境分析 分析工具 P E T S P E T S 物流战略管理 第2章 物流战略环境分析 (Social)社会 (Political)政治法律 (Economic)经济 (Technological)技术 重要的因素 环境保护法、反垄断法、税法、外贸法、雇佣和晋升法、 外包法... GDP趋势、利率、货币供应、通货膨胀率、失业水平、工资/价格控 制、贬值/升值、可自由支

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