[QC成]提高泵送混凝土板面防裂能力 2.pptVIP

陕西省第二建筑工程公司宝鸡高新大厦项目部QC小组 宝鸡 工程提高泵送砼板面防裂能力QC成果报告 陕西省XXXX工程公司 XXXX大厦项目部QC小组 二OO六年八月二十八日 一、工程概况 XXXX大厦位于XXXX技术产业开发东区，总建筑面积48700㎡，主体为钢筋砼框架—剪力墙结构，分为主楼和裙楼，主楼C段地下一层，地上二十八层，总高度108.55m、裙楼分为A、B、D、E四段，地下一层为停车场，地上四层。建筑物东西方向长158.37m，南北方向宽47.10m。工程总投资1.2亿元，计划总工期620天，工程建成后将成为宝鸡市对外开放、开发的重要窗口，同时将成为高新区的标志性建筑。 二、QC小组简介 由于XX大厦主楼技术复杂、质量要求高、施工难度大，特别是预应力框架梁及楼板面施工质量绝不允许出现贯穿裂缝。框架梁板砼强度等级最高为C55，采用施工现场拌制、泵送浇筑，C段主楼主体施工跨越冬季严寒及夏季高温季节。尤其是夏季气温较高，日照强烈，且现场拌制砼质量不易控制以及高层泵送砼的特殊性等因素的影响，对砼的施工极为不利。 C段主楼梁板砼强度高，体积大，砼内水化热释放量大，及受现场拌制、高层泵送砼质量、气温等因素影响，极易出现温差、收缩裂缝，解决这一矛盾是我们承建XX大厦面临的一道技术关键。因此，项目部成立了以分公司主任工程师为顾问，项目经理为组长的陕西省XXXX工程公司XXXX大厦项目部QC小组。 QC小组成员 三、选题理由 四、现状调查 我们QC小组全体成员对C段主楼一至四层现浇板施工中存在的质量问题展开调查详见附表3. 砼现浇板检查质量问题调查表 质量问题排列图 由排列图可以看出，影响高层泵送砼现浇板面质量的主要问题是砼板面裂缝，成为解决问题的主要对象。 1、目标确定  有效控制砼板面裂缝（收缩、温差、结构、构造裂缝等），构件主要受力部位不出现有影响结构性能或使用功能的裂缝，其他部位有极少量不影响结构性能或使用功能的裂缝，提高泵送砼板面防裂能力，合格率由88%提高到95% 。 五、目标确定 2、目标的可行性论证 （1）、提高泵送砼板面防裂能力，有效控制板面裂缝，是从建筑结构使用安全的角度出发。因楼板裂缝及因其而产生的使用功能和外观质量问题成了住宅质量矛盾的焦点，裂缝的产生不但影响外观质量，而且严重影响建筑物的使用寿命，威胁到人民的生命和财产的安全，引起了社会关注。 （2）、XX大厦为宝鸡市重点工程，公司高度重视，并在各方面都给予了大力支持。项目部重视质量管理，QC小组成员由年轻的大学生和有多年实践经验的老工程技术人员组成，具备创新能力，同时施工操作工人也具有一定素质和施工经验。 （3）、提高泵送砼板面防裂能力，有效控制板面砼裂缝虽然具有很大的施工难度，但是通过优化施工方案、科学管理、严格按规范要求施工，严格控制砼用水量、坍落度等是可以实现目标的。 六、原因分析 QC小组针对从排列图中得出的主要问题于2005年11月初进行了多次的讨论，广泛收集现场工人、班组长、质检员、各级工程专业技术人员的意见和建议，集思广益，相互启发，相互补充得出因果分析图（附图2）。 因果分析图 七、确定要因 小组通过认真调查分析、现场试验、测试等，对以上末端原因进行了要因确认，见附表4。 结 论 从要因确认表可以看出造成泵送砼板面裂缝的主要原因是： 1、技术交底不到位； 2、质量意识淡薄； 3、砼配合比不合理； 4、砼坍落度偏大； 5、砼振捣不到位，抹面遍数不够、方法不正确； 6、工序交接制度执行不力； 7、砼养护不及时、不到位等。 八 、制定对策 九、实施对策 根据对策措施表中的具体措施，由相应责任人负责，组长、副组长监督执行，并在预定日期内实施完成。 实施1：针对“技术交底不到位”的原因 技术交底形成书面文件，传达到项目每一个人手中，并就技术交底及施工工艺于2005年12月5日在现场办公室召开所有施工人员参加的交底会，让每位操作人员对各自的工作要求、工艺标准及质量目标等事项了然心中。 实施2：针对“质量意识淡薄”的原因 定期或不定期地强调、宣传工程质量的重要性，利用各种机会（如质量例会、技术交底会、生产会、现场检查指导等）宣讲，不断增加质量知识、落实质量措施，组织学习新规范和涉及结构安全性的强制性条文等，全面营造“从我做起，人人争优”的氛围，制定相应奖罚制度，提高全员质量意识。 实施3：针对“砼配合比不合理”的原因 在砼配合比设计时，应全