好朋友传 媒集团乐城 网商业计划书 - 副本解析.pptVIP

好朋友传媒集团乐城网新媒体项目 商业计划书 好朋友传媒集团 好朋友传媒集团，2003年成立于南昌，目前行政服务中心设立于北京，广播内容服务中心设立于南昌，现已发展为全案品牌营销和广播媒体代理运营的综合性广告运营公司，是客户信赖的品牌营销服务商。 好朋友致力于与客户共同找到有差异化的品牌战略定位与品牌形象，结合企业现状进行适合的品牌梳理，找到最佳的品牌建设和品牌价值管理模式，进而通过系列的品牌传播与公关策略，在目标市场领域形成良好的口碑传播和品牌美誉度，最终提升品牌价值且能够为企业带来整体品牌溢价等收益。 截止2012年3月，好朋友传媒集团已拥有全国30个城市的32家广播媒体的独家广告运营权，规划到2012年底，广播媒体覆盖全国60个城市。 好朋友传媒集团 公司未来发展方向: 3年内做到全国范围内广播整包代理项目30个-100个，平均每个台年 收入至少达到300万，年收入总额超过9000万-3亿，按30%税前利润 率计算，年利润达到2700万-9000万。成为全国范围内最大的民营广 播传媒公司。 公司管理团队 截至2012年底，公司30个城市项目共有员工320人，平均年龄25岁 左右，80%拥有本科或以上学历。20%拥有10年以上媒体及广播经 验。 公司优势: 专业前沿的广播理念是我们的标杆，优质节目和广告制作室是我们的 标志，多元化综合发展是我们的坚持。 好朋友传媒经营范围 网品牌综合体验营销体系 ECE 公关活动策划与执行 PR 城市广播联盟 全国广播媒体投放 视觉体现VI 听觉体现AI 服务体现MI 独家代理电台 整合合作电台 公关活动 展览展示 好朋友传媒集团 好朋友传媒集团组织架构 互联网公司 总经理 副总经理 副总经理 项目拓展中心 财务管理中心 人力资源中心 开台部 资源部 财务部 审计部 人事部 行政部 培训部 各大区 管理中心 各地事业部 总经理 行业代理 客户经理 运营部 节目统筹 导播 主持人 运营管理中心 节目复制中心 各地节目部 创意中心 创意专员 北京品牌 晟迪广告 布尔乔亚 各地行政 财务专员 好朋友传媒全国覆盖情况（2011年10月更新） 专注于 广播媒体运营 广告活动策划 品牌全案推广 PAY ATTENTION TO 新媒体产业开发 衍生出 DERIVED FROM 江西好朋友传媒发展有限公司 江西布尔乔亚传媒 江西晟迪广告公司 江西乐城网科技公司 好朋友传媒集团—乐城网新媒体项目 乐城网前身是好朋友传媒集团新开辟的以活动、汽车为主打，兼顾车主生活、消费、娱乐于一体的综合性社区网站，旗下拥有好朋友车友会、江西自驾联盟等近6000余车主资源，结合好朋友传媒青山湖之声魅力934电台与网络传播优势，致力于打造南昌第一全新网络媒体。 好朋友传媒乐城网拥有大量的车主资源，旗下有好朋友车友会、江西自驾联盟等车友实体，为车友提供车务服务、车友活动、优惠打折等服务，吸引了本地大量车友的关注。 江西自驾联盟——由乐城网发起，在江西各大车友会积极响应下成立的江西车友自驾游活动联盟组织，现在已经成为拥有20多个车友会、上万名车友资源的大型车友会联盟，成功组织了许多的大型活动，逐步形成了一定品牌号召力，拥有大量积极、活跃的车友。以此，通过好朋友车友会和江西自驾联盟，会内组织的大小活动都可以迅速在江西的各车友会QQ群及论坛中传播。让广大车友在知晓、了解活动的同时，积极参与到自驾活动中来。 好朋友传媒集团将搭建自己的网络平台 在现如今三网融合、数字化的时代 借互联网助力起跑 传统媒体经营现状及应对思路 坚持“内容为王”理念，提升传统媒 体的主业盈利能力，打造忠实客户群体 借助新技术“一次售卖”的获利比重，缓解媒体经营的成本压力 注重活动营销策略，提高媒体品牌的增值盈利能力 实行多元经营，扩展传统媒体的盈利空间 进军新媒体领域，开拓传统传媒盈利新天地 传统媒体盈利模式应创新理念 User Management 盈利模式的转型是当前传统媒体的当务之急。传统媒体要创新盈利模式，在改变传统观念，提高主业赢利能力的同时，还要在多元经营和跨媒体经营上多做探索。 广告收入在传统媒体的盈利中所占的比例过大 传统媒体间的竞争，导致媒体间广告收入差距拉大 新媒体的竞争，进一步压缩传统媒体占有的广告市场空间 传统媒体的盈利模式正面临“拐点” 如何去应对？ 向新媒体转型的必要性 截至 2010 年 12 月，中国网民规模达到 4.57 亿，较 2009 年底增加 7330 万人；互联网普及率攀升至 34.3%，较 2009 年提高 5.4 个百分点。网络的迅速崛起也为传统的广告行业带来了新的契机。基于互联网的广告增长势头迅猛，远远超过了传统广告业务，为广告代理营销业开拓了新的业务渠道。 新媒体2