安全生产管理制度解析.doc

安全生产管理制度 一、安全生产例会制度 根据上级安全管理部门和公司安全生产委员会的职责要求，公司安全生产委员会要定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。及时准确掌握公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。 （一）、参会人员 1、安全生产例会由经理（副经理、安全科负责人）主持。 2、参会人员为：公司安全生产领导小组成员、各部门、车间负责人。 （二）、会议制度 安全生产例会每月9日下午召开一次，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，适时召开。 （三）、主要职责 1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。 2.根据上级安全工作总体要求，提出公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。 3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确保安全生产。 4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。 5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故隐患情况；分析生产现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。 6、针对各部门、车间存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。 7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各个岗位，达到管理创新的目的。 （四）、会议程序 1.会议准备 （1）公司安全科要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。 （2）公司安全科要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。 （3）会议记录；由安全科根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。 二、安全教育培训制度 为了进一步提高职工的安全意识，提升安全技能，掌握安全操作规程，增强职工的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，特制订安全教育培训制度： 1、严格执行特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，经考核合格后持证上岗，并向安监部门或主管部门通报情况；认真落实国家和省、市有关安全生产的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况； 2、建立三级安全教育档案： 规定新入厂职工的教育，调换新工种，采用新技术、新工艺、新设备、新材料的职工的安全教育和特种作业人员的安全培训、考核。对入公司职工必须进行安全生产基本知识、安全生产责任制和操作规程的三级安全教育。 一级安全教育由公司，对新入公司的人员进行劳动保护、安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育。 二级安全教育由车间负责，对经过车间级教育的人员进行现场安全知识，结合工作性质进行安全规章制度、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育。 三级安全教育由各班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法教育，职工三级安全教育，经考核合格后才能进入工作岗位。 3、采用新工艺、新设备、新材料时，公司要组织制订新的安全措施、新的安全操作规程和新的岗位安全知识教育。 4、调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。 三、安全生产检查制度 公司开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化，现制订检查制度如下： （一）安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。 （二）公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。 （三）公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以“查思想、查纪律、查制度、查领导”四查为主的安全生产大检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，每月应至少进行一次。 （四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。 （五）日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本