2015年QC成果--降低400磁力启动器的故障次数程序.ppt

二、选题理由 皮带与给煤机启动频繁，属间歇运行设备，每小时动作次数约为30-32次。 因此400磁力启动器也动作频繁，由于启动电流较大，动作极为频繁，对设备造成冲击较为严重。如何有效保障磁力启动器的安全正常运行是制约装载系统影响的一大问题。 因此我们将降低400磁力启动器的故障次数作为此次活动的课题。 三、现状调查分析 三、现状调查分析 通过统计表不难看出，大多数400磁力启动器均是建矿初期投入使用，距今已近10年之久。这些磁力启动器使用年限较长，设备故障率较高。 六、确定要因 九、效果检查 九、效果检查 谢谢！ 十、巩固措施 QC成果发布 4、购置相关仪器，增强科学监测方法 。 5、将取得的成果纳入贯标体系，使其精细化、 规范化、标准化。 十一、总结及今后打算 QC成果发布 　　总结 1、本届QC小组活动开展较为顺利，活动效果显著，有效解决了400磁力启动器故障频发的难题，对小组成员鼓励很大，为下一届活动全面开展奠定了基础。 2、通过本次活动，小组成员分工协作，充分发挥了各自的主观能动性，提高了参与人员的业务技能水平。 下一步打算 下一步我们将利用此次活动的积累的经验，重点解决影响主井提升系统其他方面的难题， 公司 徽标 降低400磁力启动器故障次数 QC成果发布 单位：提升队 小组名称：电气QC小组 发布人：廉鲁炜 时间： 1. 概　　况 2. 选题理由 　　3. 现状调查分析 4. 制定目标 6. 要因确认 5. 原因分析 QC成果发布 目录 7. 制定对策 8. 对策实施 9. 效果检查 10. 巩固措施 11. 总结及今后打算 QC成果发布 目录 一、概况 　提升队电气QC小组简介 　 提升队电气QC小组自成立以来，围绕提升队生产任务实际，开展了具体而丰富的活动，通过QC小组的活动，提高了我队的全面质量管理水平。小组成员涵盖了我队主要维护班组的骨干力量，业务能力强、技术力量扎实。 QC成果发布 组员 班长 46 男 张元华 组员 班长 35 男 白云波 组员 技术员 25 男 韩宪明 组长 技术员 28 男 廉鲁炜 组员 副队长 30 男 董传德 组员 副队长 31 男 刘楷 组员 队长 32 男 孟强 小组职务 工种职称 年龄 性别 姓名 100% 出勤率 2011年1月-11月 活动时间 20次 活动次数 7人 小组人数 现场型 小组类型 提升队电气小组 小组名称 二、选题理由 主井提升系统，负责全矿的原煤提升任务。装载系统将井下三大煤仓中的原煤定量装入提升机箕斗内，实现原煤的给煤、输送、定量装载。 装载布置两条皮带，每条皮带布置三台给煤机，共六台给煤机。每台给煤机磁力启动器均设置备用。因此给煤机磁力启动器共12台。再加两条皮带的4台磁力启动器。装载设16台400磁力启动器。 皮带电机功率：75KW 给煤机电机功率：37KW QC成果发布 三、现状调查分析 　 装载目前在用400磁力启动器共计16台，其中皮带电机用4台，给煤机电机用12台。统计表如下： QC成果发布 2001年 武进 1#车1#给煤机备用 2001年 武进 1#车1#给煤机 2008年 万泰 2#皮带电机备用 2001年 武进 2#皮带电机 2008年 万泰 1#皮带电机备用 2001年 武进 1#皮带电机 使用年份 生产厂家 启动器名称 2001年 武进 2#车3#给煤机 2006年 万泰 2#车3#给煤机备用 2001年 武进 2#车2#给煤机 2008年 万泰 2#车2#给煤机备用 2001年 武进 2#车1#给煤机 2001年 武进 2#车1#给煤机备用 2001年 武进 1#车3#给煤机 2006年 万泰 1#车3#给煤机备用 2001年 武进 1#车2#给煤机 2008年 万泰 1#车2#给煤机备用 四、制定目标 QC成果发布 400磁力启动器若发生故障将导致电机无法启动，装载系统不能完成正常装煤，直接影响矿井原煤提升。 若不及时解决磁力启动器故障问题，势必影响我矿的原煤生产目标、经济效益的完成。 从现场调查看出，造成磁力启动器故障率