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美国日本企业文化[精选]

美日企业文化分析比较 研究美日对比的原因 文化根基 企业文化是一个国家的微观组织文化,它是这个国家民族文化的组成部分,所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。 有西方学者称其为“精神分裂”的民族 生性黩武而又爱美 倨傲自尊而又彬彬有礼 顽梗不化而又柔弱善变 驯服而又不愿意受人摆布 忠贞而又易于背叛 勇敢而又怯懦 保守而又十分欢迎新的生活方式。 日本社会文化 日本是三基色文化:儒学、佛教、神道 丰田汽车公司社长办公室座右铭: 天地人,知仁勇 孟子:天时不如地利,地利不如人和 孔子:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇 佛教 神道 神道是日本的固有宗教。 日本的自然条件决定了日本民族对自然界的敬畏之情。 神道属于自发宗教范畴,无创始人、无人为创教动机、无系统的学理教义和规范化、制度化的宗教仪轨。 公元5、6世纪佛教与中国儒教传入日本,对神道产生很大影响。 神道吸收佛教教义、儒教的伦理道德,形成各种神道学说。 复古神道 镰仓时期(1183-1333)至江户时期(1603-1867),是日本宗教本土化的发展时期。18世纪出现了“复古神道”。 特点: 天照大神是日本列岛的最高神。 否定人死后进入极乐世界的佛教思想。 靖国神社 于1869始建,最初为“东京 招魂社”。创建主持人为日本 陆军创始人大村益次郎。 靖国神社是国家神社,使为国家战争 中战死的军人而建立的。 1978年,东条英机等14名A级战犯 被放入靖国神社名薄。供奉人次: 2,466,53 人。 1985年,中曾根康弘首次以 公职身份参拜靖国神社。 主要神社 神道在日常生活的表现 日本社会文化的基本特点 民族的单一性与社会结构的同质性 日本民族一个最为显著的特点是它在日本岛上自始至终都是唯一民族。具有日本社会传统的“集团走向性” 。强调集团主义与业绩主义相结合的献身价值和对纪律的高度重视 文化滞后型与兼容并蓄性 发扬文化革新精神,兼容并蓄地输入外来文化改造自身。 文化习惯的不同在商务中有什么样的影响呢? 文化精神背景的不同对企业文化有什么不同的影响呢? 先来看一下这样一个案例: 冲突 第一,双方有着不同的目标。 对日商来说,由于集体主义存在于他的文化背景中,相比签约,他更想与美商建立一种长期关系,所以需要了解这个美国人。 对美商来说,在其文化背景中,个人主义有着重要的地位,它强调自我信赖和个人成就。所以美商的初衷仅仅是“要在这份合同上签字”。 第二,双方的时间观不同。 对日商来说,不在乎花费时间创造好的开端和研究合同细节。 对美商来说,时间是一种昂贵的商品,他最关心的事是双方能否于周末前在合同上签字。 第三,美商显露出不满情绪。 美商注重交易实现,任何拖延进程的行为都是让人难以容忍的。 对日本人来说,在商务往来中显露不满情绪是一件有失脸面的事。 结果 在文化方面,美商有些幼稚。因为不了解日本的商业惯例,这个美国人一不小心就把自己放在一个可能受制于人的境地。 由于美国人的实用主义,使美商失去了机会与日商建立稳固、紧密的关系,增进相互之间的了解的机会。 美商过早的显露不满,日商可能就此知道他缺乏对日本文化的了解,知道他会随着时间一天一天的流逝,对漫无目的的“ 闲聊”深感沮丧。这样,日商就有可能利用对方的这个弱点,迫使他妥协,仓促做出决定 以上是文化不同在商务惯例方面造成的影响。同样,这样的影响在企业文化方面也是相同的。 下面就分别介绍美日两国的企业文化特点。 美国文化精神 个人主义精神,强调人权和个人成就 创新精神 勤奋工作和冒险精神 物质追求与实用主义 道德关心和人道主义 民族主义和爱国主义 美国企业文化的特征 第一,重视自我价值的实现。 第二,提倡竞争和强烈的个人奋斗精神 第三,冒险精神与创新意识强烈 第四,利益共享,具有典型的“契约”文化特征 这与日本实行的“年功序列”以及企业所倡导的“集团主义”和“企业家族精神”形成鲜明对比。 日本企业文化 第一,“和”的观念。中国儒家理论强调的是“仁、礼、义”,而在日本则强调 和、信、诚 第二,终身雇佣制 1、可以解除员工失业的后顾之优,促使他们对工作采取从长计议和一往无前的态度,有利提高生产率。 ?2、有利于培养员工的集体主义精神。 ?3、企业可以有计划、有步骤地对企业员工进行培训,而不必担心员工成为熟手之一后将跳槽而去。 ?4、迫使企业不断改善企业管理水平,以解决随技术的进步而导致的人力过剩的问题。 日本企业文化的主要内容 第一,“和魂”“洋才”构成日本企业文化的核心 “和魂”

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