发电企业相关方管理学案.ppt

* 教育培训管理 1、《电业安全工作规程》等规程标准及安全生产基础知识； 2、本单位、部门、班组安全生产情况； 3、本单位、部门、班组安全生产规章制度和劳动纪律； 4、从业人员安全生产权利和义务； 5、工作环境、工作岗位及危险因素； 6、所从事工种的安全职责、操作技能； 7、自救互助、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； 8、安全设备设施和个人防护用品的使用和维护； 9、预防事故措施及应注意的安全事项； 10、有关事故案列； 11、电力应急基本技能； 12、其他需要培训的内容。 公司一般员工的安全培训应当包括下列内容 * 　　 教育培训管理 企业负责人、分管领导、生产部门负责人、安健环管理人员、职业健康管理人员、特种作业人员、特种设备作业人员，取证和继续教育培训。 1、新入厂员工在上岗前应进行公司（厂）、部门（车间）、班组三级安全教育培训，岗前培训时间不得少于24学时。 2、接触危险化学品的岗位人员应经与工作有关的氧气、氢气、氯气、乙炔、六氟化硫、酸、碱、液氨、油等安全操作规程培训，培训时间不得少于48学时。 3、公司内部人员调整至生产岗位或离开生产岗位3个月以上又重新上岗时，应重新接受相应安全规程及其他安全知识培训并考试合格。 4、班组新上岗的人员，要进行以岗位安全为主要内容的安全教育，岗前培训时间不得少于24学时，并安排不少于3个工作日的时间熟悉新岗位作业环境和设备。 非取证 继续教育培训 取证 继续教育培训 * 　　 教育培训案例 * 　　 教育培训案例 一、安全教育培训管理 汇报提纲 二、安全文化建设管理 安全文化建设 以安健环管理体系标准为基础，通过一段时间的宣贯学习，形成共识的安全行为价值观。 风险预控 全员参与 持续改进 1＋1＋38的模式 国投电力控股股份有限公司 安健环管理部 2016年 4月 国投电力安健环管理体系宣贯（八） ——相关方管理 * 相关方管理 　　 外委单位和 供应商管理 劳务派遣工及 其他人员管理 相关方管理 目的：规范外包工程和劳务派遣工安全管理，保障外包工程和劳务派遣工在电力生产中的人身和设备安全，杜绝事故发生。 目的：确保进入生产现场的劳务派遣工及其他人员安全。 外包工程：指公司对外发包，与生产有关的设备安装、检修维护、设备运行管理、技术服务、建构筑物施工、生产后勤服务等项目及外包的零星施工项目。 劳务派遣工：指公司雇用劳务单位派遣在部门（车间）、班组及作业现场从事与生产有关工作的临时用工。 相关方：与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。 二、劳务派遣工及其他人员管理 三、职责与分工 一、外委单位和供应商管理 汇报提纲 四、法律法规及标准 五、案例分享 * 外委单位和供应商管理 外委单位和供应商管理 1.制定管理标准 2.安全资质审查 填写《外委单位安全资质审查报告书》 3.签订安健环管理协议 明确双方权利 义务 职责 4.缴纳安全保证金 合同额的0.5-10%（0.5-50万） 5.开工前安全管理 6.施工过程安全监督管理 7.竣工验收 参与竣工验收、完成资料归档 8.总结评价 季度、年度实施信用评价 9.供应商管理 办理手续和陪同，车辆停在指定位置 * 　　 外委单位和供应商管理 开工前 安全管理 建立安全管理机构 或专兼职管理人员 安全生产管理制度 三级安全教育培训 作业方案、措施 指导书的编审批 安全技术交底 签订安健环协议 缴纳安全保证金 办理出入证 签发开工报告 * 　　 外委单位和供应商管理 施工过程 安全管理 保证安全 费用的连续投入 杜绝违法分包转包 以包代管以罚代管 检查安全工器具 劳动防护用品 开展反违章风险 预控和隐患治理 开展班前班后会 劳务派遣及临时 用工一视同仁 履行企业安全职责 开展应急演练活动 安全设施验收 信用评价 * 　　 案例分享 2011年位于某电厂外委单位中地公司项目部设备维护作业过程中发生一起机械伤害事故，导致1人死亡。 北京中地机电工程有限公司某电厂项目部4.8机械伤害事故调查报告 一、事故经过 2011年4月时左右，中地公司项目部试用期合同工王某在四号甲路皮带机输送装置落煤管旁工作，进入滚轴筛内掏煤，被滚轴筛带入碎煤机而死亡。 二、事故经济损失 本次事故造成经济损失42万元。 三、事故发生的原因 * 　　 案例分享 （1）事故的直接原因 王某在未告知运行值班人员、未采取任何防护措施、未断电和无人监护的情况下，冒险进入滚轴筛作业，