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第3章 微观经济学基础之二-企业决策 3.1成本 讨论：什么是成本，什么是利润？为什么用不同的方法核算成本会出现不同的决策结果？ 注意思考： 机会成本与沉没成本的区别 讨论机会成本为什么经常会被人们忽略？ 开小店能够维持的原因是什么？ 一些职工因为不愿意下岗，希望政府让所在的企业能够维持生存，其结果会给社会造成什么样的损失？ 成本是真实的吗？ 在油荒中，中石油和中石化都说自己有很大的损失压力，他们这样说的目的是什么？由此可以看到什么？ 类似的，如果你是一个餐厅老板，厨师说：“XX应该修理，XX我不能做，XX不安装没有办法工作，XX菜应该加这样的料”，你相信他么？ 请从上例中归纳什么是成本以及你体会。 成本习性：固定成本与变动成本 例题： T恤衫生产中管理者以每周20元租金租赁了一台机器，一名工人操作，工人每小时工资3元，每天工作8小时，每小时生产一件T恤衫，其原料成本4元。（如果周六加班，每小时工资为5元，周日每小时6元） 无论生产多少，T恤衫每件售价都是12元。 固定成本：20元 一周的总变动成本：5·8·（4+3）=280元 平均成本=（280+20）/(5·8）=7+20/40=7.5元 生产第41件的边际成本= （280+20+9）-（280+20）=9元 平均成本为309/41=7.537元 生产第42件的边际成本=（289+20+9）-309=9元 生产第49件的边际成本=？ 如果有一客商愿意购买40件，但多于41件则只愿意出价8元，请问是否生产? 请问：企业增加利润的方法是什么？ 生产决策 上例中，如果客商能够接受的价格只有7元，企业最好的决策是不生产，不论生产多少都会亏损，而如果大于7元，例如在7.3元，企业是否生产呢？ （7.3-7）＊40-20=-8，也不能生产； （7.5-7）＊40-20=0，不盈不亏。 只有价格在7.5以上，即高于以充分发挥生产能力下的平均成本，企业才可能考虑生产。 边际成本是被用来决定生产多少的（当价格边际成本时不能再扩大生产）,而平均成本则被用来决定是否生产的.如何理解这句话的含义？ 讨论：1、企业中的固定成本都有哪些？ 2、分析固定成本在经营中的作用？ 财务杠杆与固定成本的经营压力 债务对经营效益起放大作用-财务杠杆效应 自有资金利润率 =（毛利-利息）/自有资金 =[全部资金利润率·（自有资金+借贷资金）-利息率·借贷资金]/自有资金 =全部资金利润率+（全部资金利润率-利息率）·借贷资金/自有资金全部资金利润率 但偿付的压力会导致企业现金流中断 停产决策 例题：某企业生产红笔和蓝笔的人工和材料费每支0.15元，用于加工的设备每天费用为1000元，开始5000支红笔以0.30元出售，多卖则价格为0.2元，蓝笔价格一直为0.25元，设备每天可生产8000支笔。最初的经营计划是5000支红笔、3000支蓝笔，利润（0.15·5000+0.1·3000）-1000=50元。 企业聘请了会计顾问，以产出量来分摊公共（固定）成本，因此，机器运行成本分给红笔625元，分给蓝笔375元，这时生产蓝笔每天亏损75元（=0.1·3000-375），企业决定停止生产蓝笔，红笔生产8000支，总收入为2100元（0.3·5000+0.2·3000），总成本为0.15·8000+1000=2200元，每天亏损100元，企业决定关门。 请问：错在哪里？ 经济决策 案例：某人投入7万元办一餐厅，半年中每月亏3000元。现附近正在建设商场，附近大学也扩招。但餐厅因资金原因无法运营，此地几乎没有空闲住房为其他人所用。请问，是否要继续经营？如继续经营需寻求合作，请问：这时合伙的股份比例可能会占的比例有多大？ 为了一个确定的目标使用金钱、时间或者其他资源的机会成本（opportunity cost）被定义为没有把这些资源用于其他用途而可能受到的损失。 机会成本在做决策时应该被考虑进去 沉没成本（sunk cost）是指在一项没有可替代用途的资产（也被称为“专用性资产”）中的投资。它是没有机会成本的资产。 经济决策中不应该考虑沉没成本。 经济成本概念： 如果该企业每周生产六天，企业有一新的选择可以从事冷饮生产（要放弃T恤衫生产），请问：生产冷饮的机会成本多少？ （48＊12）-（280+8＊9）=224元 T恤衫生产设备投资为20万元，请问生产冷饮的沉没成本为多少？做出生产冷饮决策时是否需要这一成本。 经济决策应该基于经济成本（economic cost）。 经济成本 经济成本有别于实际支出： 它包括机会成本 又不包括实际支出中有关沉没成本 供给函数 以企业愿意以某种价格与其生产数量之间的关系称为供给函数。 企业愿意：一、存在利润，或者至少应该达到有利润的可能性；二、利润最