减少锅炉给煤刮板器更换次数学案.ppt

我们小组根据2007年1月-2008年4月5台锅炉给煤刮板器的更换情况统计并做出统计表及饼分图： 因 果 分 析 图 实施二：锅炉刮板器链条改造 ㈠、设计锅炉给煤刮板器技改图纸，做出材料计划。 ㈡、根据图纸数据，制作刮板器链片改造。 ㈢、连接改造后的链片，组装刮板器。 ㈣、进行数据测算，进行现场实验。 给煤刮板器链条平面示意图 活动后，我们对2007年1月-2008年5月，导致锅炉给煤刮板器更换次数多的主要问 题进行统计，并和措施实施后进行对比列表如下： 总结和下一步打算 一、经过本次活动，不仅提高了锅炉给煤刮板器的使用率，还解决了因锅炉给煤刮板器变形所造成停炉，达到了预期目标，为企业带来了一定的经济效益。 二、继续加强全面质量管理理论学习，坚持开展QC攻关活动。 三、根据我公司产业升级后，检修工作所面临的实际，小组决定把《提高锅炉水冷壁管的使用率》作为我们小组下一次活动课题！ 下一次PDCA循环再见！ 新疆兵团农五师电力公司 XINJIANGBINGTUANNONGWUSHIDIANLIGONGSI 课题类型：现场型 发 表 人：宋 雪 农五师电力公司发电分公司检修分场QC小组 二零零九年五月 减少锅炉给煤刮板器更换次数 企 业 概 况 新疆兵团农五师电力公司发电分公司热电厂是一家热电联产、集中供热的中型热电企业，总装机容量2.4万KW，年发电量1.2亿KWh，年供电量0.8亿KWh，年供热量100万Gj。公司发扬“追求卓越，创造一流”的精神，深挖内部潜力，强化现场管理，生产稳步运营。 2008年，公司被评为唯一一家获得全国第一次污染源普查先进单位的兵团企业。2009年,公司投资3900万元对热电厂进行节能减排改造工程，此次工程的实施，为五师和博州人民打造了一个蔚蓝的明天。 新疆兵团农五师电力公司 XINJIANGBINGTUANNONGWUSHIDIANLIGONGSI 新疆兵团农五师电力公司 XINJIANGBINGTUANNONGWUSHIDIANLIGONGSI 2-3次/月 活动频次 2008.5~2009.4 活动时间 1-2小时／次 接受TQM教育 6人 小组成员 五师电企2008-02 注册编号 王勇斌 组 长 2008-05 课题注册 现场型 小组类型 减少锅炉给煤刮板器更换次数 课题名称 2007年1月 成立时间 发电分公司检修分场QC 小组 小组名称 新疆兵团农五师电力公司 XINJIANGBINGTUANNONGWUSHIDIANLIGONGSI 方案策划 组长 本科 40 王勇斌 1 小组成员均通过TQM培训 数据收集整理 组 员 大专 34 宋雪 6 方案实施 组 员 本科 40 李静 5 方案实施 组 员 高中 32 黄克明 4 现场管理、检查活动 组 员 中专 35 刘群义 3 落实方案、组织实施 组 员 大专 31 乔为国 2 组内分工 组内职务 文化程度 年龄 姓 名 序号 为提高经济效益，降低检修成本，公司要求5锅炉给煤刮板器更 换次数≤5 理由一 选定课题 减少锅炉给煤刮板器更换次数 2007年1月-2008年4月,锅炉给煤刮板器频繁出现故障，5台炉给煤刮板器更换次数为21次/年。因为给煤刮板器更换必须停炉检修, 每次更换时间为5小时,每停炉1小时少发电3000KWh。 理由二 用电客户投诉增加，直接影响公司的正常生产和企业声誉和企业年度经济目标的实现。 理由三 新疆兵团农五师电力公司 XINJIANGBINGTUANNONGWUSHIDIANLIGONGSI 5台锅炉给煤刮板器更换次数减少到5次/年 现状 目标 97% 29 2 给煤刮板器卡涩 3 100% 30 1 其它 4 90% 27 2 轴承烧毁 2 83% 25 25 给煤刮板器链条变形 1 累计比例 累计数 次数 更换原因 序号 新疆兵团农五师电力公司 XINJIANGBINGTUANNONGWUSHIDIANLIGONGSI 新疆兵团农五师电力公司 XINJIANGBINGTUANNONGWUSHIDIANLIGONGSI 从图中 可以看出锅炉给煤刮板器链条变形占主要原因 锅炉给煤