供应链之货运公司调查学案.pptVIP

物流企业在供应链上 的策略取向 指导老师：刘 斌 小组成员：韩霜璧 王 叶 蔡 杰 顾 晶 研究动机 调查目的 研究方法 研究步骤 企业背景介绍 面临困难主要有： 企业采取的策略 企业的自身特色 国企与之对比，有以下不足： 提出改进意见 谢 谢! * * 在全球化大市场竞争环境下，任何企业都不可能在所有业务上处于优势，必须联合行业中其它上下游企业，建立一条行业供应链实现优势互补，利用一切可利用的资源来增强企业的市场竞争实力。 为此，我们有必要对供应链各个环节进行研究分析，特别是物流企业，他们的策略如何？目前的问题又有那些？这些问题促使我们对这一课题进行研究分析。 通过对物流企业的现场调研、案例分析、网上信息查询等手段了解它在整个供应链上的作用、物流策略取向，及其与其他企业在策略上的不同之处，并做出评价与建议。 1)??????? 资料收集的方法：上网查找相关资料，实地访问考察。 2)??????? 问卷设计：采用开放型问卷，向被调查者提出若干问题。 3)??????? 资料分析的方法：资料的汇总收集，统计分析法等。 1)??????选择好研究对象：我们此次以上海民汇 货运有限公司作为主要调查对象。 2)???????通过上网等手段收集相关资料。 3)??????进行小组讨论，提出相关的研究问题。 4)??? 进行实地调察，向有关人员提出问题， 做好笔录。 5)??????整理收集到的相关信息，进行分析研究。 6)???????完成调查报告。 公司名称 上海民汇货运有限公司(属于民营企业) 地址 西区收货地址坐落于顾戴路250号一库 电话 营业时间 全年365天 总经理 杨经理 职工人数 40多人 成立时间 1998年 投资总额 约100万人民币 车辆 5吨货车10辆 每日供货量 约6车次 仓库性质 流转型仓库 搬运设备 手推车若干 仓库面积（常温库） 1200平方米 商品种类 一般干货摄氏18oC以上的商品为主，包括日杂用品，酒类，化妆品，食品等。 营业项目 全国性长期固定的货运、仓库、门到门配送及坏货处理 服务对象 代理商，批发商，制造商，大卖场，超市等 目前配送点数 约50家左右 主要客户 乐百氏等 配销网络范围 以江浙地区为主，其余省市为辅 企业国内运输示意图 制造商 代理商 运输商 小批量、多品种 集中配载 各地大卖场 发出订货消息 发出订货消息 企业运作方式 配载与运输难度 较大 运价制定不合理,风险过大 相应政策未出台，造成市场处于无序状态 行业间恶性竞争；乱收费现象严重 “集中一点”即专业化服务 “重点客户，重点服务” 战略指导思想: 从小的做起和从简单的做起 “一对一营销” “快”： 出货速度快；车辆周转快 “稳”： 送货准确率高，避免人为差错 “回单快”： 便于供应商与零售商尽快结帐 忧患意识 差,竞争能力低 面对市场变化，反应过慢 创新意识差,观念陈旧 盲目发展，不切实际 物流信息管理方面有待改进 缺乏必要的装卸设备 缺乏专业人才 发展过于单一 经营范围有限 企业发展过于被动