13.第十三章现场文明施工和环保方案浅析.doc

第十三章、现场文明施工和环保方案 一、文明施工管理目标及体系 1、现场文明施工管理目标 认真执行建设部和北京市关于施工现场文明施工的管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全、合理的文明工地，创北京市“文明安全工地”。 2、文明施工管理体系 （1）组织保证 在公司统一领导下，在项目经理部建立环保文明施工体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所参与体系工作的人员进行相应的培训。 对所有人员进行文明施工意识教育，加强整体意识，确保现场施工有序进行的同时，保证文明施工。 本工程现场将按照公司现场管理规定进行管理，在大面积施工后，项目经理部设立专门的成品保护小组，进行操作面的清理、保洁、洒水、降尘和成品保护等工作。 （2）现场文明施工保证体系 3、文明施工的工作制度 每周进行一次文明施工大检查，每天进行一次小检查。对检查发现的问题进行督促整改。 并由相应专人负责落实，对落实好的给予奖励，落实不好的进行经济处罚并限期整改合格为止。 二、文明施工技术组织措施 1、施工现场平面布置措施 施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式。设金属彩板进行围挡，高度不低于1.8米。实行施工人员与其它人员分流，所有施工人员统一着装，配戴胸卡。教育施工人员只在指定的施工区域内施工，不得在其他区域随意穿行。 在施工区域内侧设置企业统一格式的“一图六板”及施工标志牌（即施工平面布置图、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、项目管理人员板、工程概况板），制度内容符合文明施工要求并切实可行。 按照平面布置设立临建设施。 施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。 生产区机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。 电缆线统一规划，按施工设计布设。 施工排水措施得当，确保施工场内排水畅通、无积水。 施工现场实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美。 2、避免扰民现象发生的技术措施 施工现场除进出口外的其它与周围交界处全部封闭，全面实现封闭式管理，可以避免噪声扩散并且可以避免施工人员与场外人员的相互干扰。 项目经理部项目经理直接领导文明施工，协调相互关系，如发生扰民投诉现象，及时调查解决并进行对投诉人的回访，必要时请业主协调解决。 对施工噪声较大的工具，在固定的地方设立加工棚，采用特殊隔声材料进行隔声处理，避免噪声扩散。 在工地进出口安排专人值守，设置警示标志，避免与工程无关的人员进入施工现场，避免安全隐患。 在业主指定的位置悬挂相关标语、标志，显示施工单位与业主的相互理解的关系，体现企业形象。 3、现场材料设备的管理 对现场进行统一规划，对不同材料设备进行分类堆放和储存，并挂明显的标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 对废料、旧料做到每日清理回收。 工作面做到人走场清，工完场清。 对易燃、易爆和化学品等的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。 施工机械进行全面检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、漏油等废弃物造成污染。 生活垃圾与建筑垃圾分开，并及时清运。 尽量节约用电、用水，杜绝浪费现象。 4、施工人员管理措施 1）人员的入场教育管理：对所有进入现场人员进行安全和技术以及文明施工教育。 2）人员的施工安全管理：对进场人员进行安全培训和三级教育，使施工人员真正懂得和掌握安全生产的方法和应急措施。 3）人员的出入管理和施工人员的调配管理：对所有进入施工现场的人员发放统一标牌和服装。对不同施工阶段需要的施工人员进行统一调配和管理。 4）对人员素质的管理：通过各种学习培训和各种技术角度、法律法规的学习，使施工人员的素质得到很好的提高，以满足工程的需要。 5、施工现场临时水电的管理措施 为了使业主最小的投资产生最大的经济效益。严格控制工程的成本投入。对施工用的水电我们将进行严格的管理。在施工临时用水用电方面我们将安排专门的人员进行管理，具体措施如下： （1）临时用水、用电专业管理人员每天下班前对所有的施工作业面的水电进行检查，每天上班前和施工过程中进行巡回检查，发现有浪费水电的情况必须进行教育，对两次以上的人员进行罚款。同时立即关闭水源、电源。对管理人员没及时监督、管理到位的，所有项目管理人员和施工工人以及业主等人员如发现一次，对专业管理人员进行罚款。对举报人员进行奖励。 （2）对进入施工现场的所有施工人员进行入场教育，讲明节约水电的方法和重要性，使每一位施工管理人员和作业人员都能做到和理解节约水电的意义，教育员工把业主的事情当成自己的事情来做。这样就能很好的管