- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(新增零售客户入门培训
新增零售客户入门培训欢迎大家加入烟草行业,从事卷烟零售业务,从您办理好烟草专卖零售许可证的那一刻起,我们就成了一条线上的蚂蚱。这条线的上游是烟草工业企业,就是生产卷烟的;这条线的中游是我们烟草商业企业,就是批发卷烟的;这条钱的下游是你们卷烟零售客户,就是零售卷烟的,因此也可以说,我们就是烟草行业的“三个代表”。当一个优秀的卷烟零售客户不容易,需要具备多种素质,比如你要守好自己的摊儿,不能有事儿就把门关了,这叫强烈的敬业精神;比如你要揣摩顾客的购买意图和购买心理,提高推销的成功率,这叫敏锐的观察能力;比如你要知道关于产品、市场、销售等等的一些知识,这叫宽阔的知识面。今天,我们只是入门培训,只讲一些基本的东西,目的是让你了解烟草行业的一些情况,解决在订货和经营中遇到的一些困难。所以说,针对性和实用性是比较强的,磨刀不误砍柴工,希望大家静下心来,好好听讲。按现行的烟草行业流通体制,卷烟产品最终是要通过你们销售给零售客户的,因此你们对我们来说是重要的。作为县级营销部,我们有客户数千个,你是那几千分之一,我们重视你,因为所有的客户就是由一个一个的你组成的。我们也可以不重视你,因为你不过就是那几千分之一,少你一个也没关系,少你一个我们还可以再增加几个。烟草专卖零售许可证办理是有要求的,我们也是有布局规划的,不是你想办就能办得了的,即使办了你有违规的行为我们也是可以暂停和注销的,所以你要珍惜你有的这个证。你的目的就是为了赢利,我们的目的就是为了更好地为你提供服务,所以我们之间没有理由不配合好。一、关于营销部机构设置的情况就您所看到的,我们与您接触的人员分别来自三个部门,担负着不同的职责。一是客户经理,所属部门客户股,主要是为您卷烟经营提供指导与帮助,解决您在经营中的困难和困惑;二是市管员,所属部门专卖股,主要是打击假烟、非渠道烟等违规经营行为,为合法经营保驾护航;三是送化员,所属部门配送站,主要是把您订购的卷烟及时地送给您。区分这三类人员也有个小窍门,上门后热情洋溢的,那就是客户经理;严肃耍酷的,那就是市管员;表情平淡的,那就是送货员。除此之外,偶而还会有各级领导上门检查三员工作情况,倾听您的烦恼和苦水,也请您给予积极配合。需要说明的是,由于工作流程方面的原因,给你提供服务的人员中有一部分是聘用工。我们不希望您与我们的人员有经济上的往来,当然这种情况也基本上没有。假如有了,一切都是个人行为,营销部对此不负任何责任。二、关于订货的情况1、订货的方式。目前我们提供两种订货方式,电话订货和网上订货。每个客户一周订货一次,每周都在固定的周期内订货。(1)电话订货。即由设在市局订单部的电访员在您固定的订货周期内,给您拨打电话,完成订货事宜。打电话的时间一般在中午11点以后,正常下午5点左右结束,最迟到过11点半,不会超过12点的。因为是电话订货,所以注意:◎一是在访销日要有人接听电话。◎二是电话尽量不要占线;◎三是要注意电话的故障情况;◎四是要给客户经理你的备用电话,或者邻居的电话,或者你邻近商铺的电话,这样在电话发生故障时便于我们与你及时取得联系。您接通电话,电访员自报家门后,对某一品牌规格会先问您“你要几条”,如你答“5条”,电访员可能会答“对不起,只能给你3条”。因为我们的供货方针是“稍紧平衡,合理限量”,所以上述对话情况是常常会出现的。时间一长,你可能会很厌烦这样的问话,当电访员再问您“你要几条”时,你可能会生气地说“我要多少你又不给,问什么呀,你就说你能给我几条吧”。这里面有个电访员工作程序的问题,她这样问您是工作流程使然,目的是要采集您的市场需求,掌握总体的社会需求,给市局下月采购货源提供参考。这一点请你理解配合。您第一次订货时,要向订货员声明一下“我是新客户,这是我第一次订货。”因为订货员工作任务繁重,每天从早到晚工作单调忙碌,您这么一说,她会在订货沟通时对你格外细致的。(2)网上订货。即电访员不拨打电话,零售客户自主上网,在网上完成订货的方式。家里有电脑,可以上网,就可以报名采取网上订货方式。关于网上订货的操作方法,因为实践性很强,这里不讲,如果你要网上订货,请向客户经理申请,我们一对一进行辅导,你能独立操作后即为您开通网上订货。网上订货有以下优点:◎一是客户变被动为主动,不用再等访销电话,在访销周期前两天完成网上订货即可;◎二是客户面对在销品牌目录,不会因品牌众多而遗忘所需,对上市新品也能在第一访销时间得知订购;◎三是出现货款不足时可以及时补存,以增加订购品牌和数量。◎四是不受地域限制可以随地订货,比如网吧、北京、美国等,可以上网的地方都能订,您出游和外出不受影响。◎五是可以根据每个品牌的限量情况,及时地修改自己的订购量,使紧俏品牌订购达到最大限量。而在电话访销过程中,客户无从提前得知品牌投放限量信息。◎六是综合以上方面,我们可以得
您可能关注的文档
- (文综历史部分.doc
- (文管专业介绍1.doc
- (文章类别1教学案例实录.doc
- (文综得分训练一.doc
- (文艺部活动总结.doc
- (文综学习方法.doc
- (文言文中的人物传记.docx
- (文言文公开课注意事项.doc
- (文言文字词教学难以言说的痛.doc
- (斐波那契数列的应用.docx
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)