(施工组织设计编制管理办法.docVIP

施工组织设计编制与管理办法 QB/LJ/JG001-2009 编制 李文燕 马锦泰 审核 审批 编号 山西六建有限公司 二OO年月日 目 录1 目的2 适用范围 3 建设项目分类及施工组织设计分类 4 职责 5 施工组织设计的编制原则 6 施工组织设计的编制依据 7 施工组织总设计的编制内容 8 单位工程施工组织设计编制内容 9 施工组织设计的审批 10 施工组织设计的发放与保存 11 施工组织设计的管理 12 分析总结 13 附则 14 附件……………………………………………………………………14 15 附录……………………………………………………………………15 1 目的 为提高公司的施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和化，，公司《施工组织设计编制管理办法》。 2 适用范围 公司承建的项目（含公路项目）施工组织设计（含质量计划）的编制和管理。 3 项目分类及施工组织设计分类 3.1 建工程分类 工程特征 重大工程 重要工程 特殊工程 一般工程 中型工程 大型工程 其它一般工程 小型工程 群体建筑面积(m2) ≥5万 ＜10万 ≥10万 列为国家省(市)及公司的重点工程 特殊用途、特殊结构以及在特殊条件下施工的工程 除重大工程、特殊工程和小型工程外的工程 工程造价低于300万元的非重大工程和特殊工程 单位工程建筑 面积(m2) ≥2万 ＜5万 ≥5万 建筑物高度 (m) ≥80 ＜100 ≥100 建筑物深度 (m) ≥5 ＜10 ≥10 跨度(m) ＞24 ≤36 ≥36 3.2 公路工程分类 3.2.13.2.2 重要工程：二级公路、造价超过1000万的三级以下公路及路基工程单座桥长300m以上或单跨跨度大于25m的桥梁工程。 3.2. 一般工程：造价不超过1000万的三级以下公路及路基工程、单座桥长300m以或单跨跨度不大于25m的桥梁工程。 3.3 施工组织设计分类 3.3.1 施工组织总设计：是以公路建设项目、大型建或群体工程为对象的总体策划，突出“规划”、“控制”、“统筹”等特点。 3..2 单位工程施工组织设计：是以单位工程、子单位工程为对象的策划，也可是施工组织总设计在单位工程的具体化。 3..3 专项施工方案：是以施工难度较大、技术复杂、法律法规标准所要求的重要的和危险性较大的分部分项工程以及新技术项目为对象编制的，用来指导分部分项工程的施工。 4 职责 4.1 项目经理负责组织编制施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案。 4.2 一般工程的施工组织设计由分公司或直属项目部生产技术部门审核，分公司生产、技术副经理或直属项目部经理、项目工程师审批。 4.3 重大工程、重要工程和特殊工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计由技术部、分公司生产、技术副经理或直项目部经理、项目工程师审核，总工程师和生产副总经理审批。单工程总工程师生产副总经理4.4 对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案应组织专家论证、审查。 4.5 总承包公司技术质量部、管理部和分公司负责对施工组织设计的编制和执行情况进行监督、检查。 5 施工组织设计的编制原则 5.1 贯彻国家、地方、行业有关工程建设、公路建设、质量、职业健康安全与环境保护的方针政策和法规，执行与工程建设、公路建设、质量、职业健康安全与环境相关的现行国家、地方、行业标准和企业标准。 5.2工程项目目标。5.3 按照工程建设和公路建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案和施工方案。 5.4 遵守工期定额和施工合同规定的工程竣工交付期限，科学合理安排施工程序和顺序，重点突出控制工期的项目，采用流水施工方法和网络计划技术，制定合理的施工。 5.从实际出发，作好人力物力的综合平衡，组织均衡施工。 5.6 恰当地安排冬期和雨季施工项目，提高工程施工的均衡性和连续性。 5.在满足施工需要的前提下，尽量利用已有建筑，减少；合理物资储备，减少运；合理规划施工平面，减少用地。 5.用先进的施工机械设备，提高项目机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 5.，提高工程质量保安全施工预防施工污染缩短施工工期降低工程成本 5.10 重大建设单位工程的附属工程可以和主工程合并编制施工组织设计。 5.1 当单位建设工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时，可按基础工程、主体工程、装饰工程等分阶段编制。 5.1 当编制综合性建设工程施工组织设计有困难时，可以按土建、水、电、通