2014年年终奖项评选办法..docxVIP

2014年年终奖项评选办法一、目的为了表彰为公司作出突出贡献的员工，同时激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设，做好年终公司奖项的评选工作。二、评选范围公司总部各部门。三、评选奖项及名额1、管理贡献奖:1名2、优秀员工奖:5名3、最佳新人奖:3名（含国内市场部1名，由市场部报送获奖人名单至行政部）4、国内市场精英奖：市场部内部评选（由市场部报送获奖人名单至行政部）优秀员工奖：适用范围：全体员工(不含国内市场部)参选条件： 1.基本条件A.在公司至少工作1年的员工；（截止时间为2014年1月1日前入职）B.无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉；C.具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；D.严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；E.在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出建设性的建议或创新理念或整理与完善相应的制度、体系；F.具有团队精神，在工作中与他人融洽合作；G.季度考核不低于B；H.全年病、事假累计不超过5天。2.标准要求：A.超额或全部完成年度、月度工作目标和任务； B.按时按质按量完成上级分配的工作和任务，工作效率高； C.在工作与生活中能积极配合，无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；D.爱岗敬业，工作积极，勇于承担责任，遇到问题和错误不推诿；E.能有效顺畅的与客户同事沟通，积极主动配合客户、领导和同事工作；F.善于学习，不断提升自身技能，用于创新； G.积极参与部门及公司组织的各项活动。最佳新人奖：适用范围：2014年入职员工。参选条件： A.符合最佳员工评选标准； B.在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩，得到同事的尊重与认可；C.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务； D.员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。管理贡献奖：适用范围：公司总部中高层管理者参选条件： A. 能很好的根据公司发展需要，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标，并为公司创造突出价值； B.具备优秀的领导力和执行力，有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法；C.带领本部门积极开拓进取，有创新意识，完善现有体系； D.作风民主、良好的沟通能力、关心员工工作和生活，有较高威信；E.与上级领导、平级部门有效沟通，良好的团队协作能力。五、奖励办法1、优秀员工奖：笔记本电脑1台/人2、最佳新人奖：电动独轮车1部/人；3、管理贡献奖：Ihpone6电话1部/人； 4、国内市场精英：三星智能手表1块/人。六、评选原则1、奖项候选人必须能够获得多数员工的认同；2、各奖项获奖者不能重复；3、各部门推荐各奖项名候选人名额为本部门实际人数的20%，不足1人按照1人计算，可以重复报名。最佳管理奖后选人为参与部门经理会议人员。4、员工应本着公平、公正原则进行投票，评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。七、投票原则：1、投票资格：深圳总部所有员工2、同一人不能重复投票同一候选人，同一人不能重复投票同一部门候选人，投票数量超过规定数量者作为废票。3、管理贡献（一人1票）、最佳新人（一人2票）、优秀员工（一人5票）：八、评选流程1）行政部下发通知； 2）各部门推荐候选人，并填写《年度个人奖项候选人推荐表》，提交行政部；（2015年1月9日星期五）3）行政部对候选人进行资格审查；（2015年1月15日星期四）4）行政部将符合条件的候选人事迹，发放全公司，贴至公司前台公告板上，由行政部发放投票表，员工在投票表上写上所要投票候选人相应的工号进行投票；（2015年1月16日星期五）5）行政部汇总投票结果，提交总裁作为差额评选参考依据。（2015年1月20日星期二）6）总裁将获奖人员名单提供行政部。（2015年1月24日）7）本次评选前三项奖项采用差额选举，各奖项按名额增加一定数量候选人入围，最终由总裁在入围名单中确定获奖人名单。附件：1.《最佳新人奖各部门名额》、《最佳新人奖各部门名额》2.《年度个人奖项候选人推荐表》、《投票表》《最佳新人奖各部门名额》序号部门工号姓名岗位入职日期1财务部018刘茜税务会计2014/5/42财务部149叶飞物控员2014/5/223生产部168李延平测试员2014/7/74生产部034李德天装配员2014/3/135生产部183孙锦松装箱员2014/8/136物资部019龙红琼物资主管2014/4/11合计　6人　名额2名　　7行政部005赵飞行政经理2014/3/108行政部148李志新人事专员2014/5/49行政部209周艳行政专员2014/10/1710行政部218刘金霞前台文员兼行政助理2014/12/8合计4人　名额1名　11电子商务部01