2016年安全生产工作安排..docVIP

xxx铁矿 2016年安全生产工作安排 2016年，是贯彻落实党的“十八大”和“十八届五中全会”会议精神的关键一年，是公司改革、稳定、发展的关键一年。根据五矿邯邢矿业[2016]1号文件精神，为切实做好全年的安全生产工作，确保我矿安全生产持续稳定、健康协调发展，经矿安委会研究决定，2016年安全生产工作安排如下： 指导思想： 以党的“十八大和十八届五中全会”精神为指导，以新《安全生产法》为主线，强化红线意识，坚守法律底线，认真邯邢矿业公司安全环保工作会议精神，落实“三严三实”工作要求，完善责任体系，紧盯职工培训，提升领导力，鼓舞士气，稳定队伍，推行“加强—改进—固化—创新”工作模式，强化风险预判预控， 确保实现我矿的安全生产。 总体目标： 全面完成公司下达的安全生产管理考核目标，杜绝轻伤以上事故，杜绝重大设备事故；新增职业病为“零”；实现全员安全教育培训率100%，“三项岗位”人员安全教育培训考核合格率100%； 持续完善安全生产标准化管理体系；进一步改善安全生产条件，持续提升安全生产管理水平。 工作要点： 一、完善安全生产责任体系建设，强化责任落实，加大责任考核 （一）完善安全责任体系 在修订安全责任制基础上，继续完善各级安全责任，明确各级领导、各部门单位负责人、工程技术人员、管理人员、班组长、岗位操作人员在生产中应负的安全责任和考核标准等内容。 （二）强化责任落实 逐级分解细化全矿安全生产目标及指标，层层签订签订“一岗双责承诺书”，要把安全责任落实到岗位、落实到个人。落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全“三个必须”要求，实现安全生产责任“党政同责”和“一岗双责”全覆盖，每一名领导干部和职工都要承担相应的安全生产工作职责。 （三）全面深入推行安全标准化作业 各单位部门要按照二级标准化建立安全生产管理标准、岗位操作标准和现场作业标准，固化作业程序和操作方法，规范人的行为，减少违章违制行为，切实形成“管理靠制度、工作按程序、操作按标准”工作局面，要强力推行岗位操作标准化，通过PDCA循环持续改进提升安全生产管理水平。 （四）加强事前管理 各单位部门要加强事前考核，把“安全责任制”、“安全管理制度”、“岗位操作规程”的落实情况、教育培训、隐患排查整改、重点工作落实、三违等工作列为考核重点，强化全员、全过程考核。对责任落实不到位、管理存在漏洞、工作开展不力、隐患整改不到位、问题/隐患重复出现、重复或严重违章违制行为进行处罚，并利用网站、电子显示屏等形式进行曝光和通报。 （五）强化事前教育，防范事故事件发生 为提高员工防范事故事件思想认识，各单位要把别人的事故、以往的事故发生的原因、造成的后果以及采取的防范措施作为员工教育培训教材，通过开展事前安全教育培训活动，引以为戒，严密防范类似事故事件的发生；对发生的每一起安全生产事故事件，要按照“四不放过”原则和“党政同责，一岗双责，失职追责”的要求，严肃进行调查和处理，处理结果要公示。 （六）严格和规范外包队伍管理 要严格执行公司外包队审批制度，落实集团公司矿山外包作业队伍安全管理基本要求，缩减生产作业人员，严格资质审核，规范外包队伍基础和现场管理，把外包队伍纳入车间共同考核。 二、积极开展安全教育培训，强化安全意识，提升安全素质 （一）落实安全培训计划，注重培训效果 各单位要牢固树立“培训不到位就是最大隐患”理念。一是各单位要积极