22生产准备工作管理办法..docx

某某新能源公司生产准备工作管理办法（ 【2014】第 号）1 目的规范公司生产运营准备工作，确保基建与生产的平稳过渡，实现发电设备投产后的安全、可靠、经济运行。2 适用范围某某新能源公司及所属各场站。定义3.1生产准备阶段从开工建设或成立发电公司开始，至工程移交生产，机组转入商业化运营为止的阶段。3.2 试运行阶段风力发电机组、光伏发电单元在现场安装调试正常后，每台机组、光伏发电单元进入连续、稳定、无故障运行240小时的阶段。风力发电机组如果在240小时的试运行期间内，没有出现额定工况，则试运行阶段顺延120小时。4 职责4.1安生部4.1.1贯彻执行行业、集团公司及河北公司的有关生产准备工作管理的相关规定。4.1.2制定公司生产准备工作管理办法，并监督执行。4.1.3组织制定场站生产准备工作大纲，经河北公司审核后，按照要求认真组织实施生产准备的各项工作。4.1.4负责检查、监督和指导场站生产准备工作落实情况。4.1.5参与工程建设阶段的质量控制。4.2综合部4.2.1 负责对场站生产机构设置与岗位配置方案进行审核。4.2.2 负责对场站生产人员的配备。4.2.3对场站的培训工作进行检查、监督、指导和考核。4.2.4 负责组织场站运行规程、系统图、生产报表、运行值班记录和各类台帐资料的印制。4.2.5 负责场站所需备品配件、各类工器具、消耗材料和办公用品的采购和储备。4.3场站4.3.1 执行河北公司和公司生产运营准备工作管理办法。4.3.2 场站是生产运营准备工作的责任主体，落实生产准备的各项工作。5 管理内容和程序5.1 生产准备工作内容工程概述、生产运营管理模式、生产准备机构设置、生产准备人员配置、人员培训、生产准备的基础管理工作（包括建章立制、技术资料收集和整理、生产用记录表格及报表准备、技术监督网络建立、生产管理信息系统建设等）、备品备件及生产物资准备、质量管理、安全管理、转运营前准备、启动试运生产准备与移交生产验收工作等方面的内容。5.2 工程概述5.2.1项目工程概述。内容应包括：地理位置、占地面积、装机容量、电压等级、主接线形式、光伏组件、逆变器、风机厂家、主变、箱变、参数型号、风机机组类型、风机台数、光伏阵列、风机单机容量、轮毂高度、叶片直径、年设计值、送出工程等。5.2.2工程建设情况简要说明。内容应包括：项目核准时间、开工时间、里程碑计划完成时间等。其中里程碑计划应包括：场平、风机基础制作、第一个桩基浇筑、机电设备安装、升压站受电、并网计划等内容。5.3 生产准备机构的组建在项目开工后成立生产准备机构，生产准备工作领导组组长由公司总经理担任，副组长由相关副总经理担任，成员由相关部门负责人担任。5.4生产准备工作大纲编制5.4.1生产准备工作大纲由安生部组织场站编制，报生产副总经理批复后，在生产准备工作组成立20天内报送河北公司生技部。5.4.2生产准备工作大纲应包括生产准备工作全部内容，并依据工程工期要求，明确生产准备各项内容的工作要求和时间进度，大纲确定的工作内容和时间进度，保证项目生产准备工作的充分性和工程按期投产发电的要求。5.5生产准备工作大纲实施5.5.1场站应按照河北公司批复的生产准备工作大纲组织开展生产运营准备的各项工作，并严格执行工程进度要求，确保基建和生产的无缝衔接。5.5.2生产准备工作实施中,如遇重大变更事项，需要调整工作大纲时，项目场站应及时调整生产准备工作大纲并报安生部审核，经分管领导批复后，安生部将调整后的方案报送河北公司，同时场站开始按照新方案组织实施。5.6生产准备人员配置5.6.1生产准备机构成立后1个月内确定生产准备人员岗位需求计划。生产准备人员（包括生产管理人员、运行人员、检修维护人员）5.6.2生产准备机构成立后2个月内，主要生产管理人员应全部到位。5.6.3技术管理人员资质条件：原则上应具备大学专科及以上学历，具有3年以上同类岗位管理经验。5.6.4运行人员资质条件：应具备中技及以上学历，其中大学专科及以上学历的比例应不低于50％；技术熟练人员不低于总数的50％；值班长原则上应有主值3年以上工作经验。5.6.5检修维护人员配备要求：技术熟练人员不低于总数的50％；班组长以上管理人员原则上应有3年以上同类从业经验；设备维护人员具备中技及以上学历的比例应不低于50％。5.7人员培训5.7.1生产管理人员、运行人员、检修维护人员均应参加生产管理信息化方面的培训。5.7.2生产管理人员培训5.7.2.1掌握国家、行业和上级主管部门发布的现行有效的电力安全生产法律法规、规章制度；熟悉电厂设计相关资料和图纸；掌握主要设备的结构、性能、原理；掌握设备的运行、检修、试验标准；掌握岗位要求具备的专业技术知识和技能，达到本岗位工作要求。5.7.2.2应参加有关设计审查和重大设计