网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

3大庆石化公司备品配件管理规定(2012-6-20)..docVIP

3大庆石化公司备品配件管理规定(2012-6-20)..doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3大庆石化公司备品配件管理规定(2012-6-20).

大庆石化公司备品配件管理规定 第一章 总 则 第一条 为了加强公司动备品配件管理,规范备品配件的采购、修复、验收、保管程序,明确职责,保证设备备品配件质量、合理储备,延长设备安全稳定运行周期,制定本规定。 第二条 本规定所称备品配件主要包括以下范围: 1.标准件:主要指标准轴承、通用机械密封、通用橡胶件、三角带等。 2.非标件:主要包括进口设备的进口备品配件、进口设备国产化备品配件、国产备品配件。 3.易损件:在使用过程中由于载荷作用和磨损、腐蚀等原因频繁出现损坏的零部件。 4.非易损件:备件目录中特殊储备的备品配件。 第三条 本规定适用于公司所属二级单位使用的泵、压缩机、透平、石油化工机械、电站设备、化纤机械、传输机械等动设备的备品配件。 第二章 管理职责 第四条 备品配件管理工作在公司主管副总经理的领导下,相关单位本着职责明确、团结协作的指导思想,依据上级部门管理要求做好设备备品配件管理工作。 第五条 公司机动设备处职责: 1.贯彻执行股份公司等上级部门有关备品配件的各项规定,负责修订和完善公司备品配件管理规定,并监督检查执行情况。 2.负责对各二级单位上报的的备品配件需求计划进行审核。 3.负责与其它各地区公司急需备品配件的调剂、调拔协调工作。负责本公司内各单位间关键备品配件的调剂、调拔工作。 4.组织编制和修订公司备品配件储备定额、消耗定额和备品配件目录。 5.负责组织和推进进口备品配件国产化,组织备品配件的修旧利废工作。 6.组织或参与大型机组、A类备品配件采购、改造的技术交流;参与A类备品配件的质量验收。 7.协调处理各二级单位备品配件管理中出现的重要问题。 8.参与备品配件供应商的评价和审核。 9.负责对物资供应中心和二级单位在备品配件管理过程中的考核。 第六条 物资供应中心职责: 1.贯彻执行上级部门有关设备备品配件采购管理的各项规定,并制订本单位备品配件的相关管理规定。 2.根据备件需求计划平衡库存后形成采购计划,并负责备品配件的采购、监造、验收、贮存、保养、出入库等工作,保障物资供应。 3.组织或参与设备备品配件采购的有关技术交流,组织商务谈判,负责备品配件采购的合同管理。 4.协助机动设备处编制和修订备品配件储备定额,负责备品配件储备定额的执行和落实。 5.负责库存备品配件的平库利库工作,按程序对长期无使用方向和积压、报废备品配件的清理、分类、处理工作。 6.负责向使用单位提供备品配件质量合格证、材质证明、检验报告、使用说明书、图纸等相关文件资料。 7.定期组织对备品配件供应商进行评价和审核。每年向使用单位提供备品配件供应商清单和服务内容,对供应商进行考核管理。 8.定期进行备品配件消耗(出库)统计分析,并将统计情况报公司机动设备处。发现异常要及时与使用单位、公司设备机动设备处沟通。 9.负责公司备品配件资料、测绘图纸的收集、核对、整理和归档工作。保存至少一套完整的图纸及相关资料,并及时掌握备品配件的变更情况。 10.应用信息化手段,科学统筹企业内部储备,积极寻求备品配件供应的长期战略合作伙伴,积极推行社会化储备模式,最大限度降低备品配件储备库存,减少流动资金的占用。 第七条 二级单位职责: 1.贯彻执行公司制定的有关规定,负责编制本单位备品配件管理细则,并监督、检查、考核使用单位的执行情况。 2.负责本单位备品配件的日常管理工作。包括组织编制和修订备品配件目录、消耗定额和储备定额。 3.负责本单位备品配件需求计划的审核和上报,按月进行备品配件消耗统计和分析。 4.负责组织和推进本单位进口备品配件国产化,组织备品配件的修旧利废工作。 5.组织或参与大型关键机组及其它重要机组的专用、特殊备品配件采购的技术交流,根据情况参加相关备品配件采购的商务谈判。 6.协调处理各基层单位备品配件管理中出现的问题。 7.负责与其它二级单位间急需备品配件的调剂、调拨协调工作。负责本单位内各单位间急需备品配件的调剂、调拨工作。 8.参加备品配件供应商的管理和质量信息反馈,按照物资供应中心提供的本单位供应商明细和服务内容,参与备品配件供应商评价和审核。 9.负责本单位备品配件资料、测绘图纸的收集、核对、整理、归档和修改工作。保存至少一套完整的图纸及相关资料,要及时掌握备品配件的变更情况。 10.负责备品配件二级质量验收工作。 11.负责设备更新和设备改造后备品配件目录整理存档,并送物资供应中心备案,对原有的备品配件提出处理意见。 12.负责对本单位备品配件管理过程中的监督与考核。 第三章 基础资料管理 第八条 使用单位和物资供应中心应具备完整、准确的基础资料和图纸: 1.备品配件目录(消耗定额和储备定额)。 2.备品配件零部件图和相关装配图。 3.备品配件的其它相关资料。 第九条

文档评论(0)

sa43sad5 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档